| 研究生: |
黃于宸 Haung, Yu-Chen |
|---|---|
| 論文名稱: |
藍天團隊:台灣三大航空生存策略與商業模式之研究 Ally in the Sky: A Study on the Survival Strategies and Business Models of the Three Major Airlines in Taiwan |
| 指導教授: |
林玟廷
Lin, Wen-Ting |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
管理學院 - 經營管理碩士學位學程(AMBA) Advanced Master of Business Administration (AMBA) |
| 論文出版年: | 2023 |
| 畢業學年度: | 111 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 102 |
| 中文關鍵詞: | 生存策略 、商業模式 、航空產業 |
| 外文關鍵詞: | Survival Strategy, Business Model, Airline Industry |
| 相關次數: | 點閱:93 下載:15 |
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台灣的天空版圖有中華航空、長榮航空以及星宇航空。新成立的星宇航空在台灣已有兩大巨頭情況下,也試圖搶食航空產業這塊大餅。所以本研究先瞭解中華航空、長榮航空與星宇航空三家國內航空的生存策略。接著,剖析三家航空公司如何展開其商業模式執行生存策略。
本研究透過質性研究次級資料分析法,透過公司年報、財務報表、報章雜誌與網站蒐集相關資料,進一步整理與歸納。研究結果發現三大國內航空生存策略,中華航空是先進市場專精經營轉先進市場廣泛經營,長榮航空是後進廣泛經營者,星宇航空是後進專精經營。商業模式的差異,結果不論是廣泛經營策略的中華航空與長榮航空或專精經營策略的星宇航空,商業模式構面在通路、成本結構、收入結構與顧客關係相同;廣泛經營策略的中華航空與長榮航空或專精經營策略的星宇航空在價值主張構面同異交融;廣泛經營策略的中華航空與長榮航空或專精經營策略星宇航空在目標客層、關鍵伙伴、關鍵資源與關鍵活動四個構面皆不同。
In Taiwan, the sky territory, there are CHINA Airlines, EVA Air, and STARLUX Airlines. The new star-up airline, STARLUX Airlines is joining in the Taiwan airline’s industry, and competing with the top two giants of flying company. Thus, first of all, the study is trying to understand the survival strategies of three airlines in Taiwan, CHINA Airlines, EVA Air and STARLUX Airlines in Taiwan. Continuously, to dissect the three flying companies how to spread out their business model and execute the survival strategies.
This study uses the secondary qualitative study in qualitative research to collect data which are from company’s annual reports, financial statements, magazines, news and internet websites, further, to organize and summarize. The results of the study found that China Airlines is a specialist in advanced markets when it entered the aviation market, and gradually became a R-generalist in advanced markets through the increase of routes and related industries. EVA Air is a second-mover generalist. And, at this stage, STARLUX Airlines is a second-mover specialist. The results of differences of business model, either specialist strategy or generalist strategy, the channels, cost structure, revenue streams and customer relationships of facets of business model are the same. The value propositions are the same but different of generalist strategy which are China Airlines and EVA Air with STARLUX Airlines which is specialist strategy. There are different which are customer segments, key resources, key activities and key partnerships, between generalist strategy of China Airlines and EVA Air and specialist strategy of STARLUX Airlines.
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Naomi,2023。全球20大「最安全航空公司」出爐!長榮連續10年擠進前十名,擠下去年第一名的是這家航空。https://www.bella.tw/articles/travel&foodies/38567。搜尋日期:2023年6月1日。
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