受新冠肺炎疫情和美中貿易衝突影響，全球供應鏈正加快重組，而半導體產業更是台灣最為重要產業，在美國與中國都想建立自己的半導體供應鏈的情況下，臺灣半導體產業實在難以置身事外，而半導體產業前往美國設廠則必須面臨供應鏈重組的問題，但其影響因素為何目前還是未知的情況。本研究將從研究文獻與產業報告做為研究基礎，透過專家意見彙整探討新冠疫情與中美貿易戰對半導體產業供應鏈重組的影響與分析，藉此歸納出新冠疫情與中美貿易戰對半導體產業供應鏈重組之影響分析與因應策略，並做為半導體產業在進行供應鏈重組時的參考依據，此為本研究主要研究動機。
本研究將運用網路層級分析法來進行分析，並進一步藉由產官學研代表的專業角度來評估各構面間及各細項指標間的相對重要性，計算權重並排序後，瞭解各構面與各細項指標間的之重要度，以了解半導體產業在進行供應鏈重組時的評估決策項目。問卷分成兩階段，第一階段透過產業報告和參考文獻建構出三大指標構面分為「戰略合作」、「供應鏈管理」、「企業內部本身」與擬定十二項細項指標。第二階段以網路層級分析法進行專家問卷，分析要素間的相互關係並計算權重，歸納出影響半導體產業供應鏈重組之影響分析與因應策略。
結果顯示，本研究提出影響半導體產業供應鏈重組的三大構面中，「供應鏈管理」構面占比0.387為最高相對權重值。在戰略合作構面中，以「研發技術合作」占比0.143為最高相對權重值。在供應鏈管理構面中，以「尋找在地供應商」占比0.108為最高相對權重值。在企業內部本身構面中，以「投報率」占比0.080為最高相對權重值。由此本研究成果可建議半導體業者在面臨供應鏈重組時，首先要先尋找到在地半導體供應商，使其建立在地半導體供應鏈體系，並進一步與其他相關高科技業者進行研發技術之戰略合作，藉此強化半導體業者自身的實力，也降低半導體供應鏈重組所產生的衝擊。

關鍵字：新冠肺炎、中美貿易戰、網路層級分析法、供應鏈重組、半導體產業

The reconstruction of global supply chain has been accelerated due to the pandemic of COVID-19 and China–United States trade war. In the light of the importance of semiconductor industry in Taiwan, it was inevitable that these semiconductor companies had to move to US to satisfy its economic tactics as well as to confront to the issue of the reconstruction of supply chain. Albeit the cause and effect are still unknown, the motivation of the study was attempting consolidated through expert opinions to induce the influences and strategies of how the pandemic of COVID-19 and the China-US trade war affected the reconstruction of the supply chain of the semiconductor industry, by scrutinizing relevant research and reports.
This research will use the analytic network process and the importance of each structure and detail indicator made by the professionals, the superiorities of each structure and detail indicators would be weighed in sequence, to understand being decisive items of supply chain reconstruction. The questionnaire survey comprised two stages, the first one established three structures, which were tactic cooperation, supply chain management, and the enterprise itself, and twelve detail indictors by searching industrial reports and literature review. The second one was to analyze the relationships between factors and to weigh each one of them, and then to induce relevant effects and strategies by professional questionnaire.
The results shown that within the three structures, “supply chain management” earned the highest values of weight, 0.387. Within the structure of tactic cooperation, “the cooperation of research and development” earned the highest values of weight, 0.143. Within the structure of supply chain management,“searching local suppliers” earned the highest values of weight, 0.108. Within the structure of enterprise itself, “return on investment” earned the highest values of weight, 0.080. Hence, the study recommended semiconductor companies should initially search out local suppliers and established local supply chain system when facing supply chain reconstruction. Then, to cooperate with high-tech companies to make tactic collaboration in research and development, strengthening the competence of the company on one hand and reducing the impacts of reconstruction on the other.

Keywords: COVID-19, Chin-US Trade War, Analytic Network Process, Supply Chain Reconstruction, Semiconductor Industry

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