國際金融市場的聯繫日益密切，而台灣金融業不斷融入國際金融業，金融機構如何加快金融產品創新，向客戶提供更多更新的金融服務手段，已變成了一個十分現實和迫切的問題；同時，金融機構也逐漸走向大型化集團經營，主要有綜合銀行與金融控股公司兩種模式。國內金融控股公司從2001年才開始發展，至今為第三年，各家金控公司尚在努力從事資源整合與進一步擴大自身金融版圖，本研究即以開發金控與建華金控兩家公司為例，討論金控公司之間合併之效益與可能遭遇的問題點以及對金控市場的影響為何。
兩家金控公司若要進行合併，將連動牽涉到旗下子公司間整合的問題，與一般金融機構合併，或是單一金控公司納入子公司之型態不同，合併所可能產生的影響及考量因素包括資產規模增加；業務互補效益；各家金控公司旗下子公司也潛藏不同的企業文化，因此潛藏著子公司間多元文化的衝突；合併之後組織架構的調整以及金控母公司與旗下子公司的名稱；購併整合的能力與營運據點的選擇亦是重要考量。金融產業走向大者恆大的趨勢，小型金控公司在下一波金控公司間整合階段時，必須採取比大型金控公司更積極主動的態度，另一方面，政府應加速成立金融監理委員會，統一監管所有的金控公司。

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【英文部分】
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【網站部分】
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3. 壽險公會 http://www.lia-roc.org.tw/
4. 財政部保險司 http://www.insurance.gov.tw/
5. 財政部金融局 http://www.boma.gov.tw/
6. 台灣證券交易所 http://www.tse.com.tw/
7. 證期會 http://www.sfi.org.tw/newsfi/
8. 中華開發金融控股公司http://www.cdibh.com/
9. 建華金融控股公司 http://www.sinopac.com/
10. 寶來證券 http://www.finairport.com/