近年來，隨著教育部政策的鼓勵與鬆綁，五專院校莫不積極跨向升格為技職院校一途。而在轉型的過程中，人力資源結構以及教師對學校的期望都隨升格而轉變，技職院校教師的人力資源特性已脫離五專、又不全肖似大學，最適文化需要重新研究探討。另一方面，技職院校教師為知識性人才，單純體制管理是否仍然奏效，也有探討的必要。離職傾向與工作滿足的關聯，是本文探討的另外一個主題。因為高度流動率將導致教師較學經驗普遍缺乏，進而影響學生受教權益。因此降低離職率以提升教學效果，也是對學校、老師、學生三贏的結果。
本文針對領導風格、組織文化類型、工作滿足與離職傾向進行探討，試圖找出最為配適目前技職院校的領導格與組織文化，以提高教師工作滿意、減少離職傾向。在構面部分，領導風格採取OHIO雙構面理論作探討；文化部分則區分為創新支持、保守官僚以及高壓嚴格三組進行探討；滿意度部份結合國內外問卷整理出工作本身滿足、行政進修滿足、領導滿足、同僚滿足以及薪資滿足五項；離職傾向則以MOBLEY發展之構面為主。
結論顯示:1.個人統計特徵對各構面有部分影響效果。2.體恤領導對於領導滿足有顯著關聯，體制領導則與行政進修有顯著關聯。3.組織文化中創新支持型文化對於領導滿足、行政與進修及同僚滿足均有正相關，而保守官僚型文化對於領導滿足有負向影響。4.工作本身滿足、領導滿足、行政與進修滿足與薪資滿足對於離職傾向有負相關。5.創新支持型文化對於離職傾向有負相關，保守官僚型則有正相關。6.體恤型領導與體制型領導對離職傾向有負相關。7.工作滿足是領導風格與離職傾向的完全中介變項、也是文化與離職傾向的部分中介變項。

In the recent year, as the changing policy of Ministry of Education, Five Years Junior College School almost upgrade to College of Technology. The structure of human resource and the expectation of teachers also change at the same time of process of upgrading. The peculiarity of human resource in College of Technology isn’t like Five Years Junior College School either the University, so it’s necessary to research the fittest kind of organizational culture. On the other side, the teachers of College of Technology are knowledge-based characteristics, it’s necessary to research the best way to lead them. The second topic of this article is about the linkages in the relationship between job satisfaction and employee turnover. High turnover intension leads to lack of teaching experience of teacher and low quality of teaching at the same time. So it’s triple-win solution of teachers, students and school to low the turnover ratio.
This article is about the research of relations of leadership style, organizational culture, job satisfactions and turnover intention, and wish to find the fittest combination to raise job satisfactions and low the turnover intention. The dimensions of leadership style are divided into initiating structure and consideration developed by Ohio State University. The dimensions of organizational culture are divided into innovation & supportive, conservation & bureaucracy and high pressured & rigorous. The dimensions of job satisfactions are divided into leading satisfaction, administrative and in-service education satisfactions , colleagues’ relation satisfaction, job itself satisfaction and wage satisfaction. The turnover intension dimension is the same as the Mobley developed in 1978.
Result shows: 1. Population statistic feature has a significant influence on all dimensions. 2. The leadership style of consideration has a highly positive relationship to leading satisfaction and the leading of initiating structure has a positive relationship to administrative and in-service education satisfactions. 3. The organizational culture of innovation and supportive has a positive relationship to leading satisfaction, administrative and in-service education satisfactions and colleagues’ relation satisfaction. The organizational culture of conservation & bureaucracy has a negative relationship to leading satisfactory. 4. The job satisfactions of job itself, leading, administrative and in-service education, and wage have a negative relationship to turnover intension. 5. The organizational culture of innovation and supportive has a negative relationship to turnover intension and the organization of conservation & bureaucracy has a positive relationship in contrast. 6. The leadership style of initiating structure and consideration has a negative relationship to turnover intension. 7. Job satisfaction is the full mediation of leading style and turnover intension. Job satisfaction is the partial mediation of organization culture and turnover intension, too.

中文部份：
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140. 趙必孝，《金融自由化與金融機構人員離職因素關係之研究─以高雄市金融機構為對象》，國立中山大學企業管理研究所碩士論文，1990
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148. 滕青芬，《台灣省縣市社工員離職行為和離職傾向之研究》，東海大學社會工作研究所碩士論文，1987
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151. 蔡培村，《國中校長領導型式、教師人格特質與學校組織氣氛之關係》，國立政治大學教育研究所碩士論文，1980
152. 蔡崇建，《特殊教育教師異動狀況》，國立臺灣師範大學輔導研究所碩士論文，1985
153. 蔡崑源，《華進集團員工滿意度、工作投入、組織承諾與離職意願之研究》，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，2001
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156. 鄭文俊，《工作壓力、工作滿足、組織承諾與離職傾向關係之研究——以台北市民營公車駕駛員為例》，文化大學勞工研究所碩士論文，1995
157. 鄭永忠，《大型醫院組織文化、組織運作、經營管理及經營績效之關係研究》，國立成功大學企業管理研究所碩士論文，1996
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