由於全球經濟脈動的瞬息萬變，企業經營的環境變化為更加複雜，問題分析解決能力及創新求變及進行突破性思考，已成為企業各層級直線部門主管不可獲缺的職能，有鑑於此，本研究希望透過一套職能評估表，以檢測公司的主要組成要素，即技術/專業人員及和管理者，是否具有概念式或分析式之個人思考能力。期能藉此評估表，以助於企業遴選人才及管理者時的特質測試指標，進而為企業創造更多的價值。
本研究旨在探討管理者與非管理者對於分析式思考及概念式思考，是否具有顯著差異性及管理者與非管理者在不同產業、不同職類於分析式思考和概念式思考之關係。
根據研究資料以T檢定與ANOVA分析等統計方法得到以下結論：
一、管理者與非管理者在分析式思考及概念化思考，具有顯著的差異性。
二、管理者與非管理者在科技業、傳統產業及服務業下，其分析式思考具顯著差異性。
三、管理者與非管理者在技術職部門，其分析式思考與概念式思考具顯著差異性

With the fierce competition, how to outperform in the global marketplace has become more and more difficult. It is important for managers to have creativity and problem-solving capability to copy with problems in the dynamic environment. Therefore, this study would like to develop a scale which can evaluate mangers’ analytic thinking and conceptual thinking capabilities. It is expected that the scale can be a useful index which helps the firm recruit suitable employees and managers based on their personality and thus create more values for firms.
This study is targeted to investigate that if there are any differences on analytic thinking and conceptual thinking between managers and non-managers among difference industries, positions by using T-test and ANOVA. The findings of this study are shown as follows.
First, there are significant differences between managers and non-managers on analytical thinking and conceptual thinking.
Second, in technology, traditional and service industries, there are insignificant differences between managers and non-managers on analytical thinking.
Third, in technical departments, there are significant differences between managers and non-managers on analytical thinking and conceptual thinking.

中文文獻
于泳泓(2003)，策略性人力資源管理：職能盤點，會計研究月刊，第260期
方平煌(2003)，「高階管理者的人格特質、領導風格對內控制度執行成效之影響研究」，國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文
林燦螢(2005)，「管理職能評鑑暨發展中心」，T&D 飛訊，第37期九月
林孟彥(2006)，管理學，鼎茂出版社
林炯達(2008)，「西藥業務人員核心職能之研究－以G公司為例」，元智大學管理研究所碩士論文
林子銘(2009)，如果蘇東坡考上EMBA，理財文化出版
牧之、張震(2008)，什麼是管理，讀品文化出版
翁秀芬(2004)，「領導風格及組織文化與企業內部控制制度執行成效關聯性之研究」，東吳大學會計學系碩士論文
張正光、呂鴻德(2000)，知識經濟之路，天下文化，頁 89-112
張玉文(2000)，「急徵CEO」，遠見雜誌第165期，頁 186
莊敏瀅(2004)，「以核心職能為本之線上甄選系統之發展—以某汽車製造公司為例」，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文
陳腕純(2003)，「台灣製造業中階管理者管理才能特質與其變遷之探討」，東海大學工業工程與經營資訊研究所碩士論文
陳進展、邱睿彥、顏玉雯、廖佩君、石鈺萍、范姜峻 (2003)，「核心職能之類型與應用—以銀行產業為例」，輔仁大學企業管理學系第三十七屆人力資源管理專題報告
陳思婷(2006)，「激勵、領導風格、工作特性與組織創新績效之關聯性研究－以台灣高科技產業為例」，國立成功大學企業管理研究所碩士論文
黃映慈(2000)，「員工核心才能建立之研究」，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文
黃世忠(2002)，「組織結構、領導風格、員工個人特質、工作特性與工作滿足關係之研究—以中山科學研究院電子系統研究所為例」，中原大學企業管理學系碩士論文
楊淑民(2006)，「大學生生活經驗與批判思考之相關研究」，國立中山大學教育研究所碩士論文
楊慧美(2007)，「情緒智力、職能與人力資源管理活動之相關研究－以P公司為例」，國立中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班碩士論文
詹炳熾(2004)，「研發人員職能與績效關聯之研究—以工具機產業為例」，私立朝陽科技大學企業管理學系碩士論文
蔡敦浩(2008)，典範改變中的管理學內涵，滄海出版
鄭麗芳(2005)，「領導風格與工作滿意度對情感性承諾影響之研究」，國立中央大學資訊管理研究所碩士論文
簡嘉誠(2001)，「領導風格型態、創造力人格特質搭配對組織承諾與創新績效影響關係之研究」，國立中央大學企業管理研究所碩士論文
魏梅金(2005)，才能評鑑法：建立卓越績效的模式，商周出版

英文文獻
Burns, J. M.(1978), “Leadership,” N.Y., Harper & Row
Bass, B. M.(1985), “Leadership and performance beyond expectations,” New York Free Press.
Bass, B.(1985), “Leadership, Good, better, best,” Organization Dynamics, Vol. 14, No. 3, pp.26-40
Bass, B. M., and Avolio, B. J.(1994), “Improving Organizational Effectiveness Through Transformational Leadership,” Thousand Oaks, CA: Sage.
Dubrin, A. J.(1998), “Leadership Research Findings, Practice, and Skills,” 2 rd. Houghton Mifflin Company, Boston, New York
Fco, J. L. M., Moreno, A. R., & Morales, V. G. (2005). Influence of leadership and teamwork cohesion on organizational learning, innovation and performance: An empirical examination. Technovation, 25, pp.1159-1172.
Hagan, M. Christine, Konopaske, Robert Hagan, Bernardin, H. John, and Catherine L. Tyler(2006), “Predicting Assessment Center Performance With 360-degree, Top-Down, And Customer-Based Competency Assessments,” Human Resource Management, Vol. 45, No. 3, pp. 357–390
Robbins, Stephen P.（1998）, “Organizational Behavior,” Prentice-Hall Inc., pp.140-142
Robbins, Stephen P. and Mary Coulter(2003), Management, Pearson Prentice Hall