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研究生: 張資奇
Chang, Tzu-chi
論文名稱: 生技專業藥廠營運模式之研究-以個案公司為例
A business model Analysis for biotech specialty pharmacy-Case study
指導教授: 陳忠仁
Chen, Chung-jen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 高階管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration (EMBA)
論文出版年: 2007
畢業學年度: 95
語文別: 中文
論文頁數: 103
中文關鍵詞: 營運模式生技專業藥廠生物科技製藥產業
外文關鍵詞: business model, biotech specialty pharmacy, biotechnology, pharmacy industry
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  • 一種結合生物科技與製藥產業之新興的營運模式正在形成,即利用生物科技中的重組基因方式用於製藥過程之重新設計,可大幅改善目前藥廠以化學製藥之副作用與高成本,並能使藥效更符合病患所需。本研究探討如何架構此一新興產業之營運模式為思考主軸,並創新架構出讓生物科技與製藥產業可以參考依循的「生技專業藥廠營運模式」,再選取南科園區中的一家生技專業藥廠為個案研究對象,透過個案公司高階經理人的深入訪談,配合蒐集國內外生技專業藥廠有關的資訊及次級資料分析,以利個案企業在競爭優勢上的發展,並回饋幫助此創新營運模式的建構與確認。
    創新之「生技專業藥廠之PRFRAC營運模式」,以六大結構並細分十二區塊組成,包括:產品(價值主張、市場區隔);研發(法規、技術來源);財務(成本結構、收入模型);資源(設備、經營結構);聯盟(合作、相互關係);顧客(目標顧客、經銷管道)等,試圖架構生技專業藥廠之營運模式並達到競爭優勢,讓業界參考並呈現另一種策略思維,希望讓個案公司與其他相關公司,能有系統、明確、長期性的規劃,無論是所開發之生技藥品能因技術門檻較高與智財權申請而受到保障,或是生技專業藥廠獲利模式獲得投資市場中投資人的青睞,成為全球生技創投業的投資焦點而獲得極高利益。並以生技專業藥廠之PRFRAC營運模式分析此個案公司為,提出營運之適當建議,最終目的達到充分發揮公司自身的核心競爭力、降低經營風險、同時減少資本支出,使公司賺取比競爭對手更高的利潤,可創造無與倫比之市場利基。

    關鍵字: 營運模式、生技專業藥廠、生物科技、製藥產業

    There is a kind of new business model which can combine biotechnology industry and drug industry. Utilize recombinant DNA technology to redesign the process of drug production. Improve the chemical pharmacy factory more efficiency and avoid side effect and expensive of drug. In this research we create a new business model, and construct 12 operation items of this new biotech specialty pharmacy. Then choose one pharmaceutical company which build in Science Park, and depth interview with company's manager to get company intact operation situation. As several of the major pharmaceutical companies struggle through a period of a relative dearth of big, new products, the job casualties and the share buybacks are piling up this earnings season. We collect domestic and foreign biotechnology industry information to develop and analyze competition advantage of this innovative business model and case enterprise.
    Innovation of the PRFRAC business model analysis for biotech specialty pharmacy, which has six major structure including : Product(Value Proposition, Market Segmentation);Research(Regulations, Technology Resource);Finance(Cost Structure, Revenue Model);Resource(Capability, Structure);Alliance(Partnership, Relationship);and Customer(Target Customer, Distribution Channel). Hope to present another view of strategy and competition advantage. No matter the new medicines can apply to ownership of property intelligently, or create the profit-making way of pharmaceutical factory and get investors' favor in the investment market. The final purpose of analysis in PRFRAC business model, we want to reduce the business risk, achieve company worthy, and create the unparalleled market niche.

    Key words:business model, biotech specialty pharmacy, biotechnology, pharmacy industry.

    目 錄 摘 要…… Ⅰ ABSTRACT Ⅱ 誌 謝…… Ⅲ 目 錄…… Ⅳ 表目錄….. Ⅴ 圖目錄….. Ⅵ 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究流程 4 第二章 文獻探討 5 第一節 生技與製藥產業定義、特性與範疇 5 第二節 全球領先國家與台灣之產業現況與政策 9 第三節 全球生技與製藥產業現況與發展趨勢 17 第四節 營運模式相關理論 30 第三章 研究方法 48 第一節 研究對象 48 第二節 個案研究方法 49 第三節 資料收集方式 51 第四章 個案公司與生技專業藥廠營運模式分析 52 第一節 深度訪談 52 第二節 個案公司介紹 54 第三節 生技專業藥廠營運模式建立 76 第五章 結論與建議 97 參考文獻… 101 表目錄 表2-1. 2004年全球營收前十名生技醫藥公司 19 表2-2. 2004年全球各區域藥品市場銷售規模 22 表2-3. 全球前十三大藥廠之年營收百億美元俱樂部 23 表2-4. 營運模式之定義表列比較 31 表2-5. 營運模式的構面之相關要素架構 33 表2-6. Linder and Cantrell 營運模式之分類構面 35 表2-7. 營運模式分析的九項組合 37 表2-8. Applegate對營運模式之四項分類 39 表2-9. 電子商務營運模式分類 39 表2-10. 生技專業藥廠之PRFRAC營運模式架構 46 表4-1. 個案公司之訪談人數、層級與花費時間 53 表4-2. 個案公司之重要沿革 54 表4-3. 近五年個案公司之研究發展支出與研發成果 61 表4-4. 個案公司之營業比重 64 表4-5. 個案公司之銷售區域與金額表 65 表4-6. 個案公司最近五年簡明資產負債表 67 表4-7. 個案公司最近五年簡明損益表 68 表4-8. 個案公司生技專業藥廠之短、中長期目標 71 表4-9. 個案公司主要部門及其工作執掌 72 表4-10. 生技專業藥廠之PRFRAC營運模式架構 76 表4-11. 潛在競爭者產品特性比較 81 表4-12. 個案公司近三年度之營業費用比例 89 圖目錄 圖1-1. 研究流程 4 圖2-1. 我國生技產業研發投資分佈 16 圖2-2. 美國FDA歷年核准上市的新生技藥品(疫苗)件數 18 圖2-3. 全球藥品市場銷售額 21 圖2-4. 2004年各類用藥全球市場佔有率 24 圖2-5. 本研究之PRFRAC六大營運模式架構循環圖 47 圖4-1. 生技專業藥廠之藥品研發進程圖 58 圖4-2. 個案公司之廠房配置圖 63 圖4-3. 個案公司組織圖 73

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