台灣LED產業自1975年起開始發展，已有三十年以上歷史，台灣LED產業在2000年達到全球產量第一，產值第二，經過金融海嘯的衝擊，台灣LED產業的市佔率也維持穩定成長。然而台灣LED產業面對韓國政府大力扶植企業的專利與技術，如：三星及樂金以及中國大陸十二之五計劃所資助的當地廠商造成低價與高產能的挑戰。
在台灣政府面臨到全球化快速的腳步與嚴峻的競爭，政府的政策施行該如何因應。本研究以結構－行為－績效（Structure-Conduct- Performance）架構來分析台灣LED市場結構、行為與績效來探討台灣LED產業，並使用陳明哲博士(2008)提出的動態競爭，來分析個案公司晶元光電與新世紀光電的競爭模式，歸納研究結果，建議政府成立台灣系統品牌、解決LED專利問題並架構技術人力平台；競爭者分析中對於廠商的規模與擁有的資源組合，是決定企業成功的關鍵因素，因此，本研究結果能提供現有廠商於未來經營決策之參考與潛在廠商進入產業的評估。

Since 1975, Taiwan LED industry has been started its development for more than 30 years. In 2000, the production quantity and value of Taiwan LED industry took the first place and the second place respectively in the global market. In this study, we select two upstream companies in LED industry, namely EPISTAR corp. and GPI Inc. analysed with M.J. Chen’s competitive dynamics and Structure-Conduct–Performance (S-C-P) framework to analyse their structure, behaviour, and performance in Taiwan LED market. To sum up, the findings and the according solutions are elucidated as follows,

(1) After analysis of competitors for the capital size and the base on resources, were the critical success factors are extracted.
(2) We Suggest government to established Taiwan brand, solve the LED patent problem and build a technology manpower platform.

中文文獻
A. 專書
吳思華（1996），「策略九說：策略思考的本質」，台北，麥田出版社。
周旭華譯（1998），「競爭策略」，台北，天下文化。
陳正倉、林惠玲、陳忠榮、莊春發（2007），「產業經濟學二版」，雙葉書廊有限公司。
方至民（2000），「企業競爭優勢」，台北，前程企管。
在黑暗中發光-台灣LED三十年成功的故事（2009），天下文化。
陳明哲、林豪傑、喬友慶、侯勝宗( 2010)，動態競爭，台北：智勝文化事業有限公司。
B. 期刊與文章
林亭汝、沈永棋、洪仁財（2008），台灣TFT-LCD業經營績效之探討：以S-C-P產業組織理論為基礎，台灣企業績效學刊。
經濟部（2009），綠色能源產業旭升方案，行動計劃。
光電科技工業協進會（2010），2010年LED市場與產業技術暨標準發展年鑑，台灣：光電科技工業協進會PIDA。
中華經濟研究院（2010），經濟部科技研究發展專案，100年度計劃執行報告，產業國際競合策略與政策比較研究計劃。
呂紹旭（2011）， LED 2010各區產值大躍進，2011群雄匯聚中國。光連：光電產經濟部能源局（2012）LED照明節能應用技術手冊。
經濟部能源局（2012），綠能產業因應世界經濟情勢衰退之策略分析。
陳明哲，（2012）預測競爭對手的回應：AMC分析法初探。哈佛商業評論75，頁28-29。
陳明哲，（2012）察覺-動機-能力：細解AMC分析法（一）。哈佛商業評論76，頁30-31。
楊燿鴻、林雅惠（2012）台灣金控產業結構、廠商行為與經營績效之分析，中華管理評論國際學報，第15卷四期。
林建憲、林志勳、張孔誠、黃孟嬌、王慶鈞等（2012），2012台灣LED製成設備現況與未來發展，工業材料雜誌307。頁142-150。
邱國展（2012），台灣經濟產業未來發展中要命脈-綠能節能，工業材料雜誌307。頁56。
楊純明（2012），LEDs由照明致農業生產用途之挑戰、盲點與瓶頸，工業材料雜誌311，頁96-100。
陳明哲，（2013）競爭者分析：「市場共同性-資源相似性」。哈佛商業評論80，頁30-31。
經濟部（2013），能源國家型科技計劃，第一期程總成果摘要報告書。
業與技術情報。
何孟穎（2013），全球光電產業競爭與變遷，PIDA財團法人光電科技工業協進會。
林志勳（2013）， 2013 LED照明產業六大趨勢，IEK產經中心。
黃孟嬌（2013）， 全球LED照明市場趨勢，IEK產經中心，工業材料雜誌306，頁162-168。
林青海（2013），台灣LED照明產業競爭提升，經濟部技術處。
曾俊洲（2013）， 2013年我國發光二極體製造業產業分析，台灣經濟研究院產業資料庫。
陳明哲（2013），察覺-動機-能力：細解AMC分析法（二）。哈佛商業評論77，頁30-31。
陳明哲（2013），動態競爭：中西合璧的策略觀。哈佛商業評論78，頁14-15。
C. 學術論文
唐淑芬（2002），我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研究—以A公司為例，國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
江文瑞（2004），台灣可見光二極體上游產業的競爭策略，義守大學管理研究所碩士論文。
陳舜翔（2006）， 光電產業中游供應商存貨改善研究-以LED為例，國立中央大學工業管理研究所碩士論文。
顏文忠（2007），目標營運單位姬瑩績效比較之研究，國立成功大學企業管理研究娑在職專班碩士論文。
邱晶晶（2008）， LED廠商之競爭策略分析-以Cree公司為例，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
楊麗卿（2009），市場結構、廠商行為與營運績效之研究—以我國發光二極體封裝產業為力，國立中華大學經營管理研究所碩士論文。
齊宇薇（2010），台灣企業經營績效的影響因素分析：以LED產業為例，國立中央大學產業經濟研究所碩士論文。
王永達（2011），台灣LED產業研發效率與獲利效率及其影響因子分析，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
D. 網站上資料
上市櫃公開說明書，資料來源：公開資訊觀測站。
各家網站與年報(2013年12月)
IEK產業情報網(2013年11月)，http://ieknet.iek.org.tw/
LED inside網站(2013年12月)，http://www.ledinside.com.tw/
Money DJ理財網(2013年12月)，http://www.moneydj.com/
財報分析網站，財報狗網站，(2013年12月) http://statementdog.com/
財團法人光電科技工業協進會(2013年11月) http://www.pida.org.tw/
行政院全球資訊網 (2013年11月) http://www.ey.gov.tw/mp?mp=1
科技政策研究與資訊中心－科技產業資訊室(2013年11月) http://cdnet.stpi.org.tw/

英文文獻
Ansoff, H.I., (1965) Corporate Strategy, An analytical approach to business policy for growth and expansion, New York, MacGraw Hill Book Company.
Ansoff, H.I., Mcdonnell, E.,(1990). Implanting Strategic Management 2nd, New York: Prentice Hall.
Abagail, McWilliams, Dennis L., Smart,(1993). Efficiency v. Structure-Conduct- Performance: lmplications for Strategy Research and Practice, Journal of Management, 1993, Vol.19,No. 1, 63-78.
Bain, J.S.,(1968). Industrial Organization (2nd ed.). New york: John Wily& Sons,Inc.
Barney, J.B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17:99-120.

Barney, J.B.(2001). Is the resource-based “view” a useful perspective for strategic management research? Yes. Academy of Management Review. 26: 41-56.

Baum, J.A., Korn, H.J. (1996). Competitive dynamic of interfirm rivalry: Linking structural conditions of competition to patterns of market entry and exit. Academy of Management Journal. 39(2): 255-291.
Chamberlin, E.,(1933). The Theory of Monopolistic Competition, Cambridge, MA: Harvard University Press.
Chandler,A.D. Jr.,(1962). Strategy And Structure, In the History of the American Industrial Enterprises, Boston, MA : MIT Press.
Commons,J.R.,(1934). Institutional Economics, New York : Macmillan.
Chen M.J., Lin, H. C., ＆ Michel, J. G. (2010). Navigating in a hypercompetitive envioment : The roles of action aggressiveness and TMT intergration. Strategic Management Journal, 31, 1410-1430.
Chen M.J., Smith, K. G., & Grimm, C. M. (1992). Action Characteristics as Predictors of Competitive Responses. Management Science, 38(3), 439-455.
Chen M.J.,＆ MacMillan, I. C. (1992). Nonresponse and delayed response to competitive moves: The roles of competitor dependence and action Irreversibility. The Academy of Management Journal, 35(3), 539-570.
Chen M.J., (1996). Competitor Analysis and Interfirm Rivalry: Toward a Theoretical Integration. Academy of Management Review, 100-134.
Chen M.J.,& Miller,D.(1994). Competitive Attack, Retaliation and Performance: An Expectancy-Valence Framework. Strategic Management Journal, 15(2), 85-102.
Chen M.J.,(1996). Competitor analysis and Interfirm rivalry: Toward a theoretical integration, Academy of Management Review, 21: 100-134.
Christian Lennartz、Marietta Haffner、Michael Oxley, (2012). Competition between social and market renting: a theoretical application of the structure-conduct-performance paradigm, J Hous and Built Envion DOI 10.1007/s10901-012-9276-7.
Day,G.S.& Reibstein,D.J.,(1996). Wharton on Dynamic Competitive, New York: John WIley & Sons Inc.
Demsectz, H.,(1973). Industry Structure, Market Rivalry, and Public Policy, Journal of Law and Econoics, 16,1-9.
Hall.,(2004). The Economics of Industrial Organization fifth edition.
Ghemawat P.,(1991). Commitment: The Dynamic of strategy, New York: Free Press.
Hunger,J. David & Wheelen,Thomas L.,(2003). Essentials of Strategic Management, New Jersey: Pearson Education Inc.
Lydia L. Gan, James R. Frederick,(2011). Medical Tourism in Singapore: A Structure - Conduct - Performance Analysis. Journal of Asia-Pacific Business 12:2, 141~170.
Mu-Yen Hsu、Ming-Jer Chen,（2006）. Competitor Analysis and Inter-firm Rivalary-by integrating market commonality and resource similarity, 2006/12/20.
Saleem Shaik, Albert J. Allen, Seanicaa Edwards, and James Harris,(2009). Market Structure Conduct Performance Hypothesis Revisited Using Stochastic Frontier Efficiency Analysis. Journal of the Transportation Research Forum, Vol. 48, No. 3 , pp. 5-18.
Roger Bennett, (2003). Competitor analysis practices of British charities, Marketing Intelligence &Planning 21/6[2003] 355-345.
R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson, Michael A. Hitt,(2011). The Management of Strategy: Concepts, 9th Edition.
Coster,(2013). Cree. North American Equity Research on J.P.Morgan.
Shih, Lin, Jasmine Lu,(2013). Hardware Technology LED: Osram Transitioning to LED Lighting; Potential outsourcing to Asia Suppliers. Mogan Stanley research Asia/ Pacific.
Shih, Lin, Lu,(2013). Epistar, solid 2Q profit Turnaround;More profit to come in 2H. Mogan Stanley research Asia/ Pacific.
UBS Investment Research reported, (2013). The LED and lighting opportunity.
U.S DOE,(2013). Color Maintenance of LEDs in Laboratory and field Application. Gateway Demonstrations.
Viaud,(2012). Trends in LED manufacturing:How to reduce LED cost of ownership. Yole development.