由於激勵理論與工作滿足理論涉及心理層面，且研究對象的工作性質不同，對於工作滿足的影響也不盡相同，故本研究乃以於南部科學工業園區工作之員工為研究對象，探討激勵因素與激勵制度對於工作滿足之影響，並加入人口統計變數對三者之影響，以期研究結果有助於科技產業制訂對員工更有效的激勵政策，以提升員工之工作滿足與績效，增加企業獲利能力。
基於上述動機，本研究期望藉由探討人口屬性、激勵制度及因素、與工作滿足間之關係，達到下列五個目的：
一、探討激勵因素與激勵制度之意涵。
二、探討台灣科技產業之員工對現行激勵因素與激勵制度之看
法。
三、探討台灣科技產業員工之人口統計變數與其激勵因素、激勵
制度、與工作 滿足之關係。
四、根據研究結果提出具體的建議，幫助台灣科技產業根據現行
的激勵政策擬 出改善之道，俾使科技產業之員工工作滿意度
提升，並因而提升其工作績效。

研究結論則為：員工人口統計變數對於激勵因素、激勵制度、工作滿足之顯著影響，均只有部分細部假設成立，而激勵因素對工作滿足有顯著影響，則只有部分細部假設不成立，而激勵制度對工作滿足具有顯著影響，則完全成立。

Because the motivation theory and job satisfaction theory involved in psychology domain and the different job character of research target, the effects on job satisfaction are different. So this study takes the employees who work in Southern Taiwan Science Park as targets. Discussing how the motivation factor and incentive system affect the job satisfaction and then add the effect of demographic statistics on each variable. So I hope the research result could assist the science industry make more efficient motivation policy for staff, and elevate the job satisfaction and performance of staff to improve the business profitability.

Based on these reasons, this study hopes to accomplish 4 goals by discussing the relationship among the demographic statistics, motivation factor, incentive system, and job satisfaction.
1.Discussing the meaning of motivation factor and
incentive ststem.
2.Discussing the employees’attitude toward the motivation
factor and incentive ststem in Taiwan science industry.
3.Discussing the relationship among demographic
statistics, motivation factor, incentive system, and job
satisfaction of employees in Tainan science industry.
4.According to this research result, I bring up solid
suggestion, and assist the Taiwan science industry to
make better motivation policy. For the purpose of
improving employees’job satisfaction and their
performance.

The research result display: The demographic of staff have an partially surport on motivation factor, incentive system, and jobsatisfaction. The motivation factors have partially surport on job satisfaction. The incentive system have significant effect on job satisfaction.

西文部分
Arnold, V. D. (1988). Motivation: Turning Theory into Practice. Industrial Management(30), 21-22.
Bilgic, R. (1998). The Relationship between Job Satisfaction and Personal Chraracteristics of Turkish Workers. The Journal of Psychology, 132, 549-557.
Borjas, G. (1979). Job Satisfaction, Wages and Unions. Journal of Human Resources, 14(1), 21.
Borycki, C., R.G., T., & LeMaster, J. (1998). Job Satisfaction and Organization Commitment: A Comparison of United State and Mexico. International Journal of Commerce and Management, 8, 7-25.
Buckley, F., Monks, K., & Sinnott, A. (1998). Comminications: A Process Dividend for the Organization and the HRM Department? Human Resource Management, 37(3-4), 221-234.
Bussing A, Bissels, T., Fuchs, V., & Perrar, K. (1999). A Dynamic Model of Work Satisfaction: Qualitative Approaches. Human Relations, 52, 999-1028.
Chetan, S. S., & WeeYong, Y. (1997). Factors Influencing Job Satisfaction of Technical Personel in the U.S., Singapore and India. Engineering Management Journal, 9, 15-21.
CHEUNG, C.-K., & SCHERLING, S. A. (1999). JOB SATISFACTION, WORK VALUES, AND SEX DIFFERENCES IN TAIWAN'S ORGANIZATIONS. The Journal of Psychology, 133(5), 13.
Churchill Jr, G. (1974). Measuring the job satisfaction of industrial salesmen. Journal of Marketing Research, 11(3), 254.
Dessler, G. (1992). Human resource management. New Jersey: Hall.
Dessler, G. (1998). Management fundamentals: Modern principles & practice. New Jersey: Prentice Hall Inc.
Eberhardt, B. J., & Shani, A. B. (1984). Attributional influences on the job performance--Job satisfaction relationship. Academy of Management Journal, 27(2), 424-431.
Franken, R. E. (2007). Human Motivation: Thomson.
Hellman, C. (1997). Job Satisfaction and Intent to Leave. Journal of Social Psychology, 137(6), 677.
Hoffi-Hofstetter, H., & Mannheim, B. (1999). Managers' coping resources, perceived organizational patterns, and response during organizational recovery from decline. Journal of Organizational Behavior, 20(4), 665-685.
Hoppock, R. (1935). Job Satisfaction. New York: Harper and Row.
Kalleberg, A. (1977). Work values and job rewards: A theory of job satisfaction. American Sociological Review, 42(1), 124.
Kalleberg, A. L. (1977). Work Values and Job Rewards: A Theory of Job Satisfaction. American Sociological Review, 42(1), 124-143.
Latham, G. P. (2007). Work Motivation - History, Theory, Reasearch, and Practice: Sage Publications.
Maslow, A. (1894). A Theory of Human Motivation. Psychological Review, 50.
Mayfield, J. R., Mayfield, M. R., & Kopf., J. (1998). The Effects of Leader Motivating Language on Subordinate Performance and Satisfaction. Human Resource Management, 37(3 & 4), 235-248.
Motowidlo, S. J. (1984). Does job satisfaction lead to consideration and personal sensitivity? Academy of Management Journal, 27(4), 910-915.
RICE, R. (1989 ). Standards of comparison and job satisfaction. Journal of Applied Psychology, 74(4), 591.
Robbins, S. P. (2003). Organizatonal behavior. New Jersey: Prentice Hall.
SCARPELLO, V. (1983). Job Satisfaction: Are All the Parts There? Personnel Psychology, 36(3), 577.
Seashore, S. E. a. T., T. D. (1975). Job-Satisfaction Indicators and Their Correlates. American Behavioral Scientist, 18(3), 333-368.
Sheppeck, M. A., & Militello, J. (2000). Strategic HR configurations and organizational performance. Himan Resource Management, 39(1), 5-16.
Smith, K., & Hulin. (1969). A Linear Model of Job Satisfaction. Journal of Applied Psychology, 49(3), 8.
Varca, P. E., Shaffer, G. S., & McCauley, C. D. (1983). Sex differences in job satisfaction revisited. Academy of Management Journal, 26(2), 348-353.
Vroom, V. H. (1984). Work and Motivation. New York: Wiley.
Wanous, J. (1972 ). Measurement and meaning of job satisfaction. Journal of Applied Psychology, 56(2), 95.
Wanous, J. P., Reichers, A. E., & Hudy, M. J. (1997). Overall job satisfaction: how good are single-item measures? Journal of Applied Psychology, 82(2), 247-252.

中文部分
于乃玲, 胡瑞桃, 周碧琴, & 賴瑞月. (1999). 某區域醫院護理人員工作滿意度與留任意願相關性之探討. 長庚護理, 10(3), 28-36.
吳萬益. (2005). 企業研究方法. 台北: 華泰書局.
李永聖. (2002). 南區國稅局稽徵人員對激勵制度之知覺及其與工作滿足、離職傾向關係之研究. 成功大學.
杜梅明. (2005). 風險偏好、組織氣候、激勵因素與組織承諾之相關性研究. 中山大學.
卓靜怡. (2004). 報社激勵制度滿意度與員工工作績效關 係之研究－以中國時報、自由時報、聯合報為例. 銘傳大學.
林世民. (2001). 國稅局稅務稽徵人員激勵因素、工作特性與服務態度關係之實證研究. 中國文化大學.
林孟蓉. (2006). 領導型態、激勵措施認知、工作滿意度與離職傾向之研究. 中山大學.
林振祥. (1997). 企業人員之人口屬性變項、工作特性與激勵因素之相關性研究. 東海大學.
林海清. (1994). 高中教師激勵模式與工作滿意、服務士氣、教學效能之研究. 政治大學.
林澤鴻. (2001). 台灣地區高中體育教師激勵與工作滿意關係之研究. 台灣師範大學.
胡玉英. (2003). 臺北市某醫院護理人員激勵與工作滿意度之相關性研究. 台灣師範大學.
孫令凡. (2000). 人口屬性、報酬激勵效果與工作滿足間之關係. 政治大學.
徐美玲. (1997). 護理人員激勵與工作投入相關性探討. 台北醫學院.
徐聯恩, & 劉彥伯. (1996). 專業組織激勵制度之研究. 管理科學學報, 13(1), 131-151.
張元昌. (2006). 組織變革、主管領導、激勵制度、工作壓力、工作滿足與工作倦怠之關聯性研究－以國泰人壽壽險從業人員為例. 南華大學.
張世宗. (1998). 不同激勵制度對新世代工作族群之激勵效果及對其工作滿足與組織承諾之影響 : 以一電腦製造公司為例. 中央大學.
張吉兆. (2000). 研發人員的個人屬性、激勵要因與其生涯規畫型態之關聯性研究 -- 以中華電信研究所為例. 交通大學.
張佩琪. (2006). 激勵制度對工作投入與工作滿足之研究. 大葉大學.
張瑋恩. (2000). 激勵與工作滿足關係之研究. 長榮管理學院.
許世雨譯, DeCenzo, D. A., & Robbins, S. P. (2002). 人力資源管理. 台北: 五南圖書.
許濱松. (1981). 論激勵理論與人力資源管理的有效運用. 台北: 七友出版傳播事業.
陳吳政. (2002). 組織文化、領導行為、工作滿足與組織承諾之關係研究－以嘉南地區銀行為例. 成功大學.
陳志昌. (2004). 知識工作者對激勵因素偏好之研究 東吳大學.
陳怡如. (2001). 高屏地區國民小學教師激勵之研究-以Herzberg理論為例. 屏東師範學院.
郭欣易. (2000). 人格特質與激勵偏好、工作態度、工作表現之相關性研究. 世新大學.
陳盈成. (2001). 分紅入股滿意度、工作投入、工作滿意度、工作壓力與離職傾向之相關研究. 交通大學.
陳順宇. (2005). 多變量分析. 台北: 華泰書局.
陳慈仁. (2001). 兩岸壽險業銷售人員激勵制度之比較研究. 大葉大學.
陳銀環. (1999). 我國政府部門審計人員工作滿足感之研究. 中興大學.
黃英忠. (1998). 現代管理學. 台北: 華泰書局.
黃蘭鈺. (2003). 激勵因素、激勵制度與工作滿足之研究 -- 以台中市某國際觀光旅館員工為例. 靜宜大學.
楊文昌. (2003). 台商兩岸三地員工激勵制度滿意度影響個人工作績效之研究 -- 以電子零件通路商Y公司為例. 台灣科技大學.
詹明乾. (2000). 臺、菲、泰基層員工之激勵制度對工作滿足之影響研究. 中國文化大學.
趙心潔. (1998). 激勵性報酬、員工屬性與工作滿意度之研究 -- 以高科技產業為實證對象. 文化大學.
劉彥伯. (1993). 專業組織激勵制度之研究. 中正大學.
潘奎佑. (2002). 企業中高階經理人現金紅利、股票紅利及認股選擇權之激勵效果研究－以積體電路產業為例. 東吳大學.
蔡欣嵐. (2001). 工作特性、人格特質與工作滿意度之關係 - 以半導體業為例. 中央大學.
蔡崑源. (2000). 華進集團員工滿意度、工作投入、組織承諾與離職意願之研究. 中山大學.
盧育誠. (2000). 國內醫管碩士就業概況及工作滿意度研究. 陽明大學.
蕭富峰. (1997). 內部行銷. 台北: 天下文化.
賴信榮. (1995). 實施目標管理之公司中，員工激勵誘因偏好之研究 - 以基層主管（含）以上之主管為例. 東吳大學.
簡建忠. (1997). 正視人力資源的意義與價值. 人力發展月刊(39), 9-13.