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研究生: 陳定閎
Chen, Ting-Hung
論文名稱: 主管領導力、團體凝聚力對作業人員工作滿意之關聯性探討:以金屬加工產業為例
A Study on the Relationships among Supervisor Leadership, Group Cohesion, and Job Satisfaction of Operators: Evidence from the Metal Machining Industry
指導教授: 顏盟峯
Yen, Meng-Feng
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 高階管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration (EMBA)
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 87
中文關鍵詞: 金屬加工產業主管領導力團體凝聚力工作滿意
外文關鍵詞: Metal Machining Industry, Supervisor Leadership, Group Cohesion, Job Satisfaction
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  • 本論文旨在探討主管領導力對作業人員工作滿意之關聯性,以及團體凝聚力在主管領導力對作業人員工作滿意的關聯性,是否存在中介效果。本論文採用立意抽樣法與紙本問卷方式,總共篩選219位金屬加工廠非管理職作業人員作為問卷調查對象。因此,本論文的實證結果顯示如下:
    1. 主管領導力對工作滿意有正向顯著影響。
    2. 主管領導力對團體凝聚力有正向顯著影響。
    3. 團體凝聚力對工作滿意有正向顯著影響。
    4. 以身作則會經由工作凝聚力及人際凝聚力的「完全中介」效果,對工作滿意有正向顯著影響。
    5. 激勵共同願景會經由工作凝聚力及人際凝聚力的「部份中介」效果,對工作滿意有正向顯著影響。
    6. 挑戰舊習會經由工作凝聚力及人際凝聚力的「完全中介」效果,對工作滿意有正向顯著影響。
    7. 促使同事行動會經由工作凝聚力及人際凝聚力的「部份中介」效果,對工作滿意有正向顯著影響。
    8. 鼓勵士氣會經由工作凝聚力及人際凝聚力的「部份中介」效果,對工作滿意有正向顯著影響。

    The purpose of this paper is to explore the relationships between supervisor leadership and operators’ job satisfaction, as well as the mediating effect of group cohesion. In this paper, we adopted purposive sampling and handwritten questionnaires to select fifteen metal machining manufacturers from TSMMA (Taiwan Sheet Metal Management Association). A total of 300 questionnaires were distributed from December 14th to December 28th in 2020. After eliminating invalid questionnaires, 219 questionnaires of them were valid. The conclusions of this paper are summarized as follows:
    1. Supervisor leadership (modeling the way, inspiring a shared vision, challenging the process, enabling others to act and encouraging the heart) showed a significant and positive effect on job satisfaction and group cohesion, respectively.
    2. Ggroup cohesion showed a significant and positive effect on job satisfaction.
    3. Both task cohesion and social cohesion exerted a full mediation effect on the relation between modeling the way and job satisfaction, respectively.
    4. Both task cohesion and social cohesion exerted a partial mediation effect on the relation between inspiring a shared vision and job satisfaction, respectively.
    5. Both task cohesion and social cohesion exerted a full mediation effect on the relation between challenging the process and job satisfaction, respectively.
    6. Both task cohesion and social cohesion exerted a partial mediation effect on the relation between enabling others to act and job satisfaction, respectively.
    7. Both task cohesion and social cohesion exerted a partial mediation effect on the relation between encouraging the heart and job satisfaction, respectively.

    摘 要 I Extended Abstract II 目 錄 IX 表 目 錄 XI 圖 目 錄 XIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究流程 4 第二章 文獻回顧 6 第一節 主管領導力 6 第二節 團體凝聚力 10 第三節 工作滿意 14 第三章 研究方法 17 第一節 研究架構與假設 17 第二節 各變數操作性定義 23 第三節 研究對象與抽樣方法 28 第四節 資料分析方法 29 第五節 前測調查結果 32 第四章 實證結果 37 第一節 有效樣本基本資料分佈情形 37 第二節 各變數現況分析 40 第三節 各變數因素分析 44 第四節 各變數信度與效度 50 第五節 各變數相關分析 55 第六節 各變數迴歸分析 57 第五章 結論與建議 68 第一節 研究結論 68 第二節 研究貢獻 73 第三節 研究限制與建議 74 參考文獻 75 附錄一:前測研究問卷 80 附錄二:正式研究問卷 84

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    下載圖示 校內:2024-01-20公開
    校外:2024-01-20公開
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