在傳統家居設計的過程中，以一位消費者想要裝修及佈置新成屋來舉例說明：首先消費者需要先大量搜尋空間設計風格的範本參考，並搜尋適合且安心的室內設計或裝潢設計公司，之後再與設計師溝通空間應用的初步想法，接著再由設計師發想與提案讓消費者選擇，才能有比較明確的規劃方向，接著再到各大實體家居家具門市或網路商店參考及選購符合空間風格的商品，然而設計師所能提供的3D或平面圖並不一定能完整的體現某些家具商品在空間中所呈現的效果，通常需要等到全部完工後，才得以體驗到實際風格與家具軟裝等商品搭配所呈現的樣貌，在這整個過程當中對於消費者會遇到許多痛點，像是大量搜集資料發掘喜歡的風格，尋找合適的室內設計師接著討論風格設計過程中亦須有一段漫長的磨合時間，且家具及家居商品的風格選擇與價格的不確定性，使得溝通一來一往耗費相當大的時間成本，除時間成本外也有可能因為溝通過程中的理解出入，進而造成設計裝潢費用的超支，抑或是選購的家居用品超出預算等問題。
若能有一個家居設計平台運用先進的數位技術，能讓消費者透過直覺或遊戲式的方式，透過3D立體模式或AI智能的模式讓消費者可以直接在線上做空間設計規劃與家居商品擺設，這將大大改善在空間設計過程中冗長溝通且不易想像的問題，可以直接簡化消費者與設計師溝通的過程，並且可在平台上選擇喜歡的家居產品直接呈現在空間設計圖當中，除大幅降低消費者時間成本，也可提高家居品牌業者與消費者產品溝通與銷售連結。
本身為家居業者，雖已透過線上與實體門市做商品與服務的銷售，透過自身在產業界多年的觀察，覺得台灣的家居及裝修市場雖然不及中國大陸的量體，但產業尚有很大的進步與調整空間，所以希望透過本次的個案研究，能從中找出適合應用在台灣在地市場的破繭之道。
關鍵字：商業模式，數位平台，價值共創，平台經濟。

If there is a home design platform using advanced digital technology, consumers can directly do space design planning and home furnishings online through intuitive or game-like methods, through 3D stereoscopic mode or AI smart mode, This will greatly improve the problem of lengthy and difficult to imagine communication in the process of space design, and can directly simplify the process of communication between consumers and designers, and can choose favorite home products on the platform and directly present them in the space design drawing, in addition to greatly reducing The time cost of consumers can also improve the communication and sales links between home furnishing brand operators and consumers.
As a home furnishing company, although I have already sold goods and services through online and physical stores, through my own observations in the industry for many years, I feel that although the home furnishing and decoration market in Taiwan is not as large as that in mainland China, the industry still has a lot of potential. There is room for improvement and adjustment, so I hope that through this case study, we can find a way to break the cocoon that is suitable for application in the local market in Taiwan.
Keywords: business model, digital platform, ecosystem, value co-creation, platform economy.

一、 中文文獻
王有誠（2019）。平台商業模式開放邊界之初探。﹝碩士論文。國立成功大學﹞臺灣博碩士論文知識加值系統。
陳奕廷（2021）。實體零售業之數位轉型、平台策略與商業生態系標竿研究。﹝碩士論文。國立臺灣大學﹞臺灣博碩士論文知識加值系統。
林翰傑、廖振家（2018）。〈家居設計數位平臺之商業模式研究〉，《科技發展政策透明源與數位轉型實踐》研討會論文集。
許瑞麟（2019）。〈家居設計數位平臺的商業模式創新與競爭策略〉，《創新與管理研究》。
邱宗智（2020）。〈家居設計數位平臺商業模式創新之研究〉，《資訊科技創新與應用國際學術研討會論文集》。
李明遠、蔡孟齊（2021）。〈家居設計數位平臺商業模式探討：以O2O模式為例〉，《資訊與管理學報》。
遊銀燕、陳正倫、劉鎮宇（2022）。〈家居設計數位平臺商業模式創新與發展研究〉，《管理科學與工程學刊》。
莊子誼、陳怡安（2017）。〈家居設計數位平臺之商業模式創新〉，《管理評論》。
王巧巧、陳猛（2018）。〈家居設計數位平臺的商業模式研究〉，《中國商業研究》。
張琳（2019）。〈基於數字化轉型的家居設計平臺商業模式研究〉，《科技與企業》。
賴佩旻（2020）。〈家居設計數位平臺商業模式創新之研究〉，《科技管理學刊》。
林家寧、陳昱嘉（2021）。〈家居設計數位平臺商業模式創新與競爭策略研究〉，《企業管理學報》。

一、 英文文獻
Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). The business model: Recent developments and future research. Journal of Management, 37, 1019-1042.
Chen, S., & Li, X. (2019). Research on the Development Trend of China's Home Furnishing Industry Based on the Analysis of Big Data. 2019 5th International Conference on ment, Education and Social Science (ICMESS), 276-279.
Zhang, Y., & Liu, S. (2020). Analysis of Development Trend of Home Furnishing Industry in China under the Concept of Green Home. 2020 International Conference on Energy Conservation and Green Technology (ECGT), 8-11.
Gao, X., Wang, L., & Li, L. (2020). Research on the Development Trend of China's Home Furnishing Industry Based on the Integration of Industry and Finance. 2020 International Conference on Intelligent Transportation, Big Data & Smart City (ICITBS), 8-12.
Dai, C., Huang, R., & Zhang, Y. (2021). Research on the Development Trend of China's Home Furnishing Industry under the ground of Smart Home. 2021 5th International Conference on Computer Science and Artificial Intelligence (CSAI), 330-333.
Zhu, X., & Li, Y. (2021). Analysis of the Development Trend of Home Furnishing Industry Based on Consumer Behavior. 2021 4th International Conference on Education, ment, Arts, Economics and Social Science (ICEMAESS), 68-71.
Benjamin Edelman(HBR , April 2015) How to Launch Your Digital. Platform.