隨著人們對建築物的品質要求越來越高，但卻希望建築物成本能夠降低，而專業施工廠商為了能從建案中獲得利潤，也只能選擇在建造建築物時壓低其成本，以達成市場需求。所以在施工現地的成本管理就顯得格外重要，尤其又以物料成本花費最為明顯，在營建工程專案中物料的成本可達專案總成本百分之五十以上，對整個營建專案是否能夠如數如質的成功有著顯著的影響力。
然而，要精確管控營建業施工階段中的現地物料並非易事，牽涉廣面的專業施工廠商，但時代不斷地在進步，BIM(Building Information Modeling)技術發展漸趨成熟，建築資訊模型以3D模型為基礎的方式，提供營建業良好的資訊交流與整合的溝通平台，但在國內仍只將建築資訊模型視為建模技術，不斷地去鑽研探討如何提升建模速度以及提升模型精細度，鮮少有將建築資訊模型應用於施工階段，導致營建業難以導入BIM技術。
因此本研究以專業施工廠商角度思考如何將BIM導入現地物料管理中，隨著增加BIM Model的應用價值與效益，使工程專案參與者全面使用BIM技術執行專案。研究過程中，利用IDEF0分析法與BPMN分析法解析建築資訊模型與施工現地物料管理的相關資訊需求，並從中建構以BIM技術執行物料管理的資訊整合架構，以及通用物料管理分類法，再以此架構產出專業施工廠商執行物料管理時所需有效資訊(物料需求計畫)，藉此降低及精準控管物料成本花費並從建案中獲利。

In the construction project, the cost of materials could be more than 50 percent of total project cost. Consequently, the success of a construction project could depend on how the construction materials are handled within the construction process. However, it is not an easy task for construction manager to effectively and efficiently manage materials, because of too many stakeholders involved such as architects、subcontractors and suppliers. In addition, the information related to the material utilized in construction process is complex and hard to be integrated for different stakeholders. BIM is a 3D information riched model-based communication platform, it provides each stakeholder to efficiently exchange and integrate information. Although BIM Model can help construction professionals efficiently generate information, the detailed information requirements for material management still need to be identified.
In this research, a framework that determines the information requirements of BIM models according to construction material management is developed. Several technologies, such as IDEF and BPMN are employed to identify the information requirements. In addition, a General Material Management Classification is developed to effectively group different types of materials in terms of the functions within the Material Requirement Plan for stakeholders of the construction project.

英文部分
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