面板產業在日本、韓國、台灣都曾經被列關鍵重點產業，但最終皆不敵中國傾國家之力扶植、補助及龐大內需之優勢，讓中國面板產能、技術在短時間內達全球之最。京東方及TCL華星除了積極擴建產能，在2020年更是大動作併購產業面板廠，至此中國大陸面板產能已超過全球產能的50%，反觀台灣面板產業歷經整併及倒閉僅存友達光電、群創光電兩大面板廠能浮的出擡面，對於大陸所擁有的產能優勢，台灣面板業者該如何因應，本論文透SOWT/PESTLE/杜邦分析三方法論，對面板產業總環境及四家面板企業的優劣勢機脅進行分析，並搭配杜邦分析式拆解京東方/TCL華星整併中電熊貓、蘇州三星廠前後的營運績效分析，客觀提出後續營運方向建議。本論文所得結論，大陸面板廠產能、市場優勢明確，但營運槓桿操作過高，總資產周轉率偏低，若市場需求持續下修將帶來相當大的營運現金壓力。台灣不宜在消費規、標準品上與其抗衡，宜運用其次世代產線產能轉換彈性高優勢，轉向高利基車規、工規產品並透過積極轉型系統方案商增加系統服務面營收。

The Display panel industry once a key industrial focus for Japan, South Korea and Taiwan. These countries turned out to be no match for China due to its full national support, subsidy and advantage of a huge domestic demand. China’s Display panel production capacity and technology have in turn topped the world within a short period of time. In addition to actively expanding the production capacity, the BOE Technology Group Co., Ltd. and the TCL China Star Optoelectronic Technology Co, Ltd. also took a big stride forward in the mergers and acquisitions (M&A) of display panel manufacturers. So far, Mainland China’s display panel production capacity has exceeded 50% of the global production capacity. In contrast, Taiwan’s display panel production capacity has gone through consolidation and liquidation that only two display panel manufacturers of the AUO Corporation and Innolux Corporation remain. Concerning how Taiwanese display panel businesses cope with China’s advantageous production capacity, this paper conducted an analysis on the display panel industry’s overall environment and the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) through three methodologies: SOWT/PESTLE/DuPont Analysis. In conjunction with the DuPont Analysis, the operating performance analysis decomposition of BOE Technology Group Co., Ltd./TCL China Star Optoelectronic Technology Co, Ltd. before and after the consolidation of CEC-Panda and Samsung Electronics Suzhou Computer was carried out to objectively propose the future operating directions and recommendations. The conclusions drawn in this paper show that the production capacity of China’s display panel manufacturers and market strengths are explicit, but the operating leverage is too high, while the total asset turnover remains low. If the market demand continues to down revise, there will be tremendous pressure on operating cash. It is not advisable for Taiwan to compete on consumption regulation and standard products. Instead, Taiwan can make use of the advantage of high conversion and flexibility of next-generation production line capacity, resorting to high-niche automotive and industrial-grade products. Furthermore, through active transformation, the system solution provider can increase revenues from the service side.

一、中文文獻
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二、英文文獻
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