二十世紀末至二十一世紀中，台灣的經濟發展以高科技產業為主，而在這一波以高科技為主的經濟發展中，又以IC設計業、光電產業、半導體產業、電腦資訊及通訊產業為主，而高科技產業在面對全球性的激烈競爭時，企業必須體認到，在越仰賴專業知識與技術的產業，必須愈重視企業內部的員工。在高科技的產業中，年輕化是此一產業很大的特色，也由於國內相關各產業進10年內發展擴張快速，因此一個年輕工程師可以在5~10年內便成為擔任主管職務的角色，由於年輕的主管與部屬間年資與經歷差異不大，因此在領導行為上是否能有效管理部屬便成為本研究欲研究的第一個動機；再者於工作特性方面，目前高科技產業的工作環境、工作特性大致上均為類似，何以離職人員在離開現職前往他職就任，仍以選擇相同產業內的工作居多，是何種工作特性的不同以及在工作滿意度上哪些方面的滿意度不同，而造成員工離職傾向的增加，便是本研究第二及第三個研究動機。
　　本研究經實證研究後得知1. 人口統計變項對於主管領導行為、工作特性、作滿意度及離職傾向有顯著的影響部份支持；2. 主管領導行為對於工作滿意度有程度上的顯著影響部份支持；3. 工作特性對於工作滿意度有程度上的顯著影響部分成立；4. 主管領導行為對於離職傾向有程度上的顯著影響完全支持；5. 工作特性對於離職傾向有程度上的顯著影響部份支持；6. 工作滿意度對於離職傾向有程度上的顯著影響完全支持；7. 主管領導行為、工作特性、工作滿意度對於離職傾向有程度上的明顯影響部份支持。

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