近年來由於社會環境的變遷以及國家政策的發展，政府補助各大學教育資源的分配逐年縮減。臺灣目前之國立大學，自85會計年度實施校務基金制度後，必須負起籌措部分財源收入。在面對經營環境丕變的情形下，以及為因應校務發展需要以及配合校務基金制度之實施，因此必須爭取更多的產、官、學、研合作的機會與研究經費，所以各大學因而紛紛成立跨系院之研究中心，以便進行跨學門之合作。
本研究以某國立大學為例，對其所屬之研究中心進行營運績效評估，針對研究中心所投入的資源如使用空間、投入人力、設備費作為投入項目，以獲得金額作為產出項目，利用資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis, DEA)來探討各研究中心的營運績效。
經由實證分析，本研究區分出具有相對效率與無效率之研究中心，藉由分析結果，提供給管理階層作為規劃、整合及提昇研究中心競爭力之參考。

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中文部分：
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