員工分紅在我國行之有年，過去員工分紅配股在確定發放給員工之金額後，是以面值來計算發放給員工之股數，因此，在公司之股票市價遠高於面值的情況下，是相當優渥的實質獎勵；公司方面，僅需以面值列記保留盈餘之減項，並不會產生薪資費用，但自2008年1月1日開始，員工分紅必須認列費用，股票分紅需以市價認列，就短期而言，費用化必會對財務報表造成重大影響，但員工分紅具有相當大的激勵作用，因此各公司皆相當審慎地評估此制度實施後對員工之衝擊，避免對公司之整體運作產生過大的負面作用。
員工分紅費用化後，由於對公司之EPS衝擊太大，其他權益型獎酬制度勢必成為替代方案，上市櫃公司發給員工的現金、股票、認股權、庫藏股轉讓等，都必須認列費用，許多企業已宣布調降員工分紅的比重，並紛紛研擬因應之策略，各公司應考慮公司本身之特性，對所採用之獎酬制度審慎的評估，並做適當的調整以達到預期之績效，同時也須考慮對員工之激勵效果以達到留才之效。
本研究旨在探討員工分紅費用化後激勵動機與員工滿意度、組織承諾及工作績效之影響，以南部科學園區高科技產業員工為探討對象，共寄發問卷700份，回收有效問卷215份，有效回收率為31 %。經SPSS統計方法進行實證分析，實證結果發現，員工分紅費用化後激勵動機對工作滿意度及組織承諾及工作績效有顯著影響，且工作滿意度對組織承諾及工作績效亦有顯著影響，最後組織承諾對工作績效有顯著影響。並由探討目前各種獎酬制度的實施方式、法令規範、政府之配套措施及公司必須配合之事項，分析各種權益型獎酬制度對公司、員工以及股東所可能產生之影響，進一步針對國內企業適用提出未來限制型股票獎酬制度之建議。

Employee bonus program is a popular business strategy in Taiwan. In the past, when the amount of employee bonus is confirmed for a company, the shares are counted by par value. It is a large reward because the market value is far above par value. Also, businesses only have to record minus of retained earnings rather than salaries expense. However, since January 1, 2008, employee bonus needs to be expensed, and stock bonus needs to be recorded by market value. In the short term, expensing employee bonus would deeply affect the financial statement. Considering the positive effect on employee bonus program, businesses have to reappraise the impact on expensing employee bonus and to avoid the negative effect on business operation.
Since the EPS would be affected after expensing employee bonus, other reward programs will be considered alternative. The rewards such as cash, stock bonus, stock option, and treasury stock have to be recorded by market value in listed and OTC companies. Thus, many businesses reduced the amount of employee bonus and adjusted their reward system to fit this change, while characteristics of business and human resources policies are also critical considerations in the meantime.
This research is to study employees’ satisfication, commitment and performance in related with expensing employee bonus. This paper studies those employees who work in high-tech industries base on Sourthern Science Park, a total amount of 700 quesionairs were distributed, amount which 215 effective copies were collected which accounts 31% recovery rate. According to SPSS analysis, the findings are: the motivation of expensing employee bonus affects work safisfaction, organizational commitment and performance, whlist work satisfaction affects organizational commitment and performance, on the end, commitment affects performance. By menas of studying varies incentive measures, regulative means, government acts and to study the impacts to the employees, employers and stock holders based on varies incentive bonus system, the findings of this paper can be the references for enterprices who would like to implement restricted stock incentive system in the near future.

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