| 研究生: |
陳玉玲 Chen, Yu-Ling |
|---|---|
| 論文名稱: |
就業服務人員自我職能評估與工作滿意度之研究-以南部地區公立就業服務機構為例 A Case Study of the Public Employment Service Institute in South of Taiwan - Research for Employment Specialist Assessments of Self-Competency and Job Satisfaction. |
| 指導教授: |
王瑜琳
Wang, Yu-Lin |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
管理學院 - 企業管理學系碩士在職專班 Department of Business Administration (on the job class) |
| 論文出版年: | 2014 |
| 畢業學年度: | 102 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 70 |
| 中文關鍵詞: | 就業服務機構 、職能 、工作滿意 |
| 外文關鍵詞: | Employment Service Agency, career competency, job satisfaction |
| 相關次數: | 點閱:119 下載:0 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
在台灣公立就業服務機構提供國人就業服務具有重要功能,朝向職涯發展中心,以「人人都是就業諮詢服務人員」為目標,促使就業服務人員面對多元的挑戰。他們所肩負的職責將會影響勞動力就業發展。
在文獻探討中顯示,有關就業服務人員職能及自我職能評估與工作滿意之關係,無類似研究。因此,本研究目的為探討就業服務人員的職能,進而探討自我職能評估與工作滿意之研究。
本研究藉由文獻探討並回顧國內外相關文獻與現況,歸納就業服務人員職能項目之內涵,並以問卷調查法,透過79位就業服務人員進行調查後統計分析。獲得以下研究結論:
一、公立就業服務機構就業服務人員的人格特質,包含「人際關係性」、「勤勉正直性」、「經驗開放性」及「主動性」。
二、就業服務人員之知識,包含「勞動條件暨就業安全法規與政策命令」、「個案管理服務及諮商輔導」、「消費者權益暨勞資爭議解僱法規與政策」、「就業市場與職涯發展」。
三、就業服務人員之技能,包含「人際關係處理技能」、「個案管理服務技能」、「諮商輔導技能」。技能對工作滿意度有顯著影響力,間接顯示其使用之方法能滿足就業服務需求。
四、性別、年齡、學歷、工作年資、工作地點與工作滿意並無顯著相關性,但就業服務人員具備從事該職務所需的技能與人格特質,在工作上較能獲得工作滿意。
The purpose of this study is focused on career competency requirement and looked into the relationship of self-competence and job satisfactions.
This research is conducted by SPSS quantitative analysis, using structured questionnaire, 79 numbers of staff were surveyed in Public Employment Service Agency in Taiwan and results are:
1. The personalities of Staff in Public Employment Service Agency are "Relationship management", "Conscientiousness"," Openness to Experience", and "Proactive".
2. The knowledge of Staff in Public Employment Service Agency is about “Labor and Employment Safety Regulations and Policies”, “Consumer Rights of Labor Disputes Dismissal Regulations and Policies”, “Case Manage Service and Counseling” and “Job market and Career development”.
3. The skills of Staff in Public Employment Service Agency are "relationship management skill", "knowledge of case managing service skill", "counseling skill". Job Satisfaction is significantly influenced by skills.
4. Different ages, genders, education background, seniority, work location and Job Satisfaction are not associated but this study shows the Staff in Public Employment Service Agency will have higher Job Satisfaction when they obtain skills and personalities of the above.
一、中文
書籍
1. David D. Doubois, Ph.D.著,李芳齡譯(2002),績效躍進—才能評鑑法的極致運用。台北:商周出版。
2.吳來信、張淑英、王秀燕、詹秀員、張玲如(2008),社會個案管理 國立空中大學。
3.沙依仁、江亮演(2004),社會工作管理。臺北:五南。
4.莫藜藜(1988),我國醫院社會工作者專業滿足之狀況 : 理論與硏究。台北:力行。
5.許士軍(1981),管理學。台北:東華書局。
6.許臨高 主編 (2003),社會個案工作-理論與實務 五南圖書出版股份有限公司。
7.黃協源、陳伶珠、童伊迪(2005),個案管理與照顧服務 雙葉書廊有限公司。
8.王玠等譯(1998),社會工作個案管理。台北:心理出版社。
9.魏梅金譯(2002),(Spencer, L. M., and Spencer, M.原著)才能評鑑法:建立卓越績效的模式。臺北:商周。
10.張秋蘭(2012),就業服務理論與實務。新北市:全華圖書。
11. Malcolm Stuart Payne ,周玟琪、葉琇珊等譯 (1995),當代社會工作理論:批判的導論。台北:五南圖書公司。
期刊
1.王琇蘭(1998),「臺灣地區社工(督導)員專業認同、工作滿足與留職意願之研究」,社會福利,139,頁55-66。
2.江宛琦 (2011),「就業保險制度下之推介就業情形與後續作法」,就業安全半年刊,第十卷第一期,頁67-75。
3.李健鴻(2009),「公共就業服務體制的有限分權化與差異調控分析」,臺灣民主季刊第二期,頁127-168。
4.吳淑瑛(2008),「公立就業服務機構就業服務資源網絡的開拓與應用」,就業安全半年刊,第七卷第二期,頁81-85。
5.吳淑瑛(2013),「一案到底就業服務模式之革新及推動情形」,就業安全半年刊,第十二卷第一期,頁5-12。
6.周月清(1993),發展障礙者及其家庭個案管理服務模式建立之探討。研考雙月週刊,17(4),頁34-45。
7.馬財專、葉郁菁(2009),「有多少彈性?雲嘉南就業服務中心個案管理員派遣人力運用之分析」,社會政策與社會工作學刊,民98.12,頁187-241。
8.徐正光(1997),「工廠工人的工作滿足及其相關因素之探討」,中央研究院民族學研究所集刊,34,頁26-27。
9.許士軍(1977),「工作滿足、個人特徵與組織氣候─文獻探討及實證研究」,政大學報,35,頁13-54。
10.郭振昌(2000),「論就業服務的角色功能及其分工」,勞資關係月刊,第18 卷第 10 期,頁 6-9。
11.楊源仁(2012),職能分析與職能模式的建構,高雄市工業會,高雄市,2012 /11/1。
學位論文
1.王桂英(1996),「非營利機構與營利機構人員事業生涯、工作滿意、組織承諾與離職傾向關聯性之比較研究─以公立中小學教師與半導體產業員工為例」,國立交通大學大學交通管理科學研究所碩士論文。
2.朱嘉榮(2009),「公立就業服務機構就業服務人員專業訓練之研究」,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
3.江錦華(2001),「人格特質與組織文化之適配性對工作績效之影響-以高科技F公司為例」,國立中央大學人力資源管理碩士論文。
4.阮月敏(2007),「我國就業服務績效指標建立之研究」,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
5.吳佳玲(2012),「我國非自願性失業勞工單一窗口全程服務模式成效之研究」,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
6.李佳縈(2008),「身心障礙者社區化就業服務員工作滿意度及其影響因素之研究」,國立臺北大學社會工作學系碩士論文。
7.周孝慈(2005),「主管管理職能之研究—以某金融服務公司為例」,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
8.林彥宏(2008),「民間社工員之增強權能感、自我效能與工作滿意度之研究」,國立臺灣師範大學社會工作學研究所碩士論文。
9.胡欣野(2007),「公立就業服務機構功能定位探討」,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
10.吳政(2002),「組織文化、領導行為、工作滿足與組織承諾之關係研究-以嘉南地區銀行為例」,國立成功大學企業管理學系(EMBA)專班碩士論文。
11.許軒(2008),「旅館業高階主管專業能力分析之研究」,國立臺灣師範大學人類發展與家庭學系碩士論文。
12.陳彥蓁(2012),「台灣公立就業服務站三合一就業服務流程及功能之探討」,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
13.陳恩美(2007),「臺北市就業服務中心個案管理服務在就業促進之應用現況及困境」,東吳大學社會工作學系碩士論文。
14.黃明慧(1987),「志願服務機構組織環境與志願工作者工作滿足之研究─以張老師為例」,私立東海社會工作研究所碩士論文。
15.黃培文(2004),「工作適性的組織、群體及職務層次對工作滿意、工作績效與工作轉換意圖的同時效果—以台灣旅館業餐飲部員工為例」,國立中山大學人力資源管理研究所博士論文。
16.黃淑敏(2008),「我國公立就業服務機構勞動派遣人員現況之研究:以雲嘉南區就業服務中心為例」,國立中正大學勞工研究所碩士論文。
17.鄭若君( 2008),「青少年就業服務個案管理員職能分析之研究-以行政院勞工委員會職業訓練局『青少年職能綜合培訓計畫』為例」,國立臺北科技大學技術及職業教育研究所碩士論文。
18.謝俐俐(2006),「就業諮詢運用個案管理工作模式的評估:以雲嘉南就業服務中心為例」,國立台灣大學社會工作研究所碩士論文。
19.藍科正、林淑慧(2011),「強化公立就業服務機構就業諮詢服務功能之建議」,行政院勞工委員會職業訓練局委託研究報告。
20.蘇碧珠(1985),「托兒所保育員工作滿足之研究─以台中市、嘉義縣公私立托兒所保育員為例」,私立東海大學社會工作研究所碩士論文。
21.李嘉哲(2008),「管理職能模型之建置—以A公司為例」,中央大學第14屆企業人力資源管理實務專題研究成果發表會。
22.就業服務法(1992),省(市)公立就業服務機構設置準則,勞委會(民81) 省(市)公立就業服務機構設置準則。81.7.29勞職字第23925號令。
網站
1.全國就業E網 http://www.ejob.gov.tw/
2.勞動部勞動力發展署 http://www.wda.gov.tw/
二、英文
1.Agut S., & Grau R. (2002) ,Managerial competency needs and training requests:The case of Spanish tourist industry. Human Resource Development Quarterly, 13(1), pp. 31-51.
2.Arthur K. Yeung (1996), Competencies for HR professionals: An interview with Richard E. Boyatzis Human Resource Management, 35(1), pp.119-131.
3.Arthur J. Frankel, Sheldon R. Gelman (1998), Case management: an introduction to concepts and skills, Lyceum Books.
4.Ballew, J. R., & Mink, G. (1986), Case management in the human services. Springfield. IL: Charles, C. Thomas.
5.Barbara J. Holt(2000),The Practice of Generalist Case Management. A Person Education Company, Pearson.
6.Boyatzis, R.E. (1982), The Competent Manager: A Model for Effective Performance, John Wiley & Sons.
7.Brayfield, A. H., and Rothe, H. F. (1951), An index of job satisfaction. Journal of Applied Psychology, 35, pp.307–311.
8.Bratton, D.A. (1998),Develop a framework of core competencies, Credit Union Magazine, Vol. 64 No.10, pp.17-18.
9.Chisholm, M. E., & Ely, D. P. (1976), Media personal in education a competency approach. Englewood Cliffs, New Jersey:Prentice-Hall.
10.Cizel,B.,Anafarta,N., & Sarvan, F. (2007), An analysis of managerial competency needs in the tourism sector: The case of turkey. Tourism Review, 62(2), pp.14-22.
11.Craven, K. (2002) , Core Competency Resource Guides. Salem, OR: Oregon Rehabilitation Association.
12.Darrell J. C., &; Ellen R. B. (1998), “Competency-Based Pay: A concept in Evolutin”, Compensation &; Benefit Review, September/October: 21.
13. Horng J.S., & Wang, L.L. (2003), Competency analysis profile of F & B managers in international hotel managers in Taiwan. Asia Pacific Journal of Tourism Research, 8(1), pp.26-36.
14. Horng J. S. & Wu, B. H. (2002), Competency analysis profile of managers of chain restaurant. Journal of Chinese Home Economics, 32, pp. 1-15.
15. Hoppock, R.(1935), Job satisfaction. N.Y.:Harper and Brother.
16.Johnson, P. J., & Rubin, A. (1983), Case management in mental health: A social work domain. Social Work, 28(1), pp. 49-56.
17. Kay, C., & Moncarz, E. (2007), Lodging management success: Personal antecedents achievement, KSAs and situational influencers. International Journal of Hospitality Management , 26, pp.33-48.
18.Koppula, R. (2006), Is job satisfaction the ultimate measure of employee well-being? China Staff, 12(4), pp.30-35.
19.Mark J., Schmidt, Jenifer A.,Kim & Chetrobie(2000),Development of a Global measure of Personality, Personnel Psychology, 53,pp.153-193.
20.McNeely, R. L. (1984), Occupation, gender, and work satisfaction in comprehensive human service department, Administration in Social Work, 8(2), pp.35-47.
21. Morse, N. C., (1953),"Satisfactions in the White-collar Job", Ann Arbor : University of Michigan, Institute for Social Research Center,.
22. Mirable, R. J. (1997), Everything you wanted to know about competency modeling. American Psychologist, 28(1),1-24.
23.Parry, S. (1998), Just what is a competency? (And why should you care?). Training, 35(6), pp.58-64.
24. Prahalad & Hamel (1990), The Core Competence and the Corporation”, Harvard Business Review, May-June, pp.71-91.
25. Porter, L. W. & E. E. Lawler(1968), "What Job Attitudes tell about Motivation", Harvard Business Review, Jan.-Feb. Vol.46, No.1, 1968, pp.118-126.
26.Robbins, S. P. (2003), Essentials of organizational behavior (7th ed.).New Jersey: Prentice-Hall.
27.Rinehart, J.S., and Short, P.M.(1994) , Job satisfaction and empowerment among teacher leaders, reading recovery teacher and regular classroom teachers. Education,114(4), pp.570-580.
28. Seashore & Taber, (1975), “Job Satisfaction and Their Correlates,” American Behavioral Scientist, Jan-Feb, pp.18-38.
29.Sheafor, B. W., Horejsi, C. P., & Horejsi, G. A. (1988), Techniques and guidelines for social work practice. Boston: Allyn & Bacon.
29.Smith, P.C., Kendall, L.M., and Hulin, C.L. (1969),The measurement of satisfaction in work and retirement. Chicago: Rand Mcnally.
30. Spencer, L. & Spencer, M. (1993), Competence at work: Models for superior performance. N. Y.:John Wily & Sons, Inc.
31.Spector, P. E.(1985), Measurement of human service staff satisfaction:Development of the job satisfaction survey. American journal of community Psychology, 13(6), pp.693-713.
32.Stein B.Jensen, et al.,ICEE 2001,International Conference on Engineering Education, 2001 Oslo, Norway.
33. Silver, P. T., Poulin , J. R. and Manning R. C.(1997). Surviving the Bureaucracy:The predictors of job satisfaction for the public agency supervisor. The Clinical Supervisor, 15(1), pp.1-20.
34.Stout, B. L., & Smith J. B. (1986), Competency-based education: A review of the movement and a look to the future. Journal of Vocational Home Economics Education, 4(2), pp.109-134.
35. Summers, N. (2001), Fundamentals of case management practice. Australia: Brooks/Cole.
36. Timothy R. Athey and Michael S. Orth (1999), Emerging competency methods for the future, Human Resource Management,Volume 38, Issue 3, pp. 215–225.
37.Weil, M., & Karls, J. M. (1985). Historical origins and recent development. In M.Weil, J. M. Karls, & Assoicates(Eds.), Case management in human service practice. Washington: Jossey-Bass Publishers,pp.1-28.
38. Weiss,D.J., Dawis, R.V., England,G. W., and lofquist,L.H. (1967), Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire Minneapolis: University of Minnesota, Industrial Realations Center.
39. Woodside, Marianne/McClam, Tricia (1998), Generalist case Management: A Method of Human Service Delivery, Cengage learning.