都市發展為達到完善之願景,除規劃者對於空間之構想外,亦頇仰賴開發 商之投入。開發商為實現都市規劃構想之重要推手,扮演著促進地方發展、再 生與管理的角色。然而現況發展中常有因規劃邏輯與開發商於現實面考量落差 而產生現況與計畫之差異,身為規劃者,為落實對於都市空間之構想,並使其 能更貼近現實發展可行狀況,有必要了解開發面向之考量因素與邏輯。住宅開 發產業中各家廠商因應有限資源競爭發展出專門型與通用型兩種策略,專門型 組織為本研究欲探討之專一型住宅開發商類型。
以台南市專一型推案住宅開發商為研究對象,由深度訪談方式探討住宅開 發商發展過程,於住宅開發過程:土地開發、產品規劃設計、營建施工、銷售 售後服務各階段探討開發推案考量因素,推案對於環境資源之需求,如何在市 場中找到利基,成為專一型推案之住宅開發商。
本研究著重專一型住宅開發商發展及推案過程,對於都市環境所依賴之資 源為何及其如何演變為發展專一型住宅開發商。研究發現藉由市場與客源切割 可降低部分不確定因素所帶來之風險,在市場上具優勢,個案便由利基產品發 展,在過程中漸形塑為專一型住宅開發商。

In order to achieve the vision of urban development, it requires the concepts from planners and also concerns from the developers. Developers play important roles in the whole procedure for envisioning the plan. They promote, regenerate and manage the local development. However there are always some gaps between reality and ideal, and gaps between developers and planners. Therefore, there is a need to get further information and investigation of developers as we planners always hope the ideal of city to become real. In the process of resource partition, the developers are divided into two types. One is generalist organization and the other is specialist organization. We here take the organization as developers and this research will focus on the specialist developer in Tainan. Through interviewing with the employees in the company and inquiring about the process of each housing development cases. This research concludes the way how the developer becomes certain kind of organization focusing on one specific building type.

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