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研究生: 陳傳凱
Chen, Chuan-Kai
論文名稱: 台灣重大工程BOT案預算追加之探討 ---對高雄捷運深入分析
The Inquiry of Budget Addition in Major Public Construction Projects: Take Koahsiung MRT Projects for Example
指導教授: 李伯岳
Lee, Bo-Ywe
蔣麗君
Li-Chun, Chiang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 社會科學院 - 政治經濟研究所
Graduate Institute of Political Economy
論文出版年: 2005
畢業學年度: 93
語文別: 中文
論文頁數: 153
中文關鍵詞: 台北捷運台灣高鐵高雄捷運BOT獎勵民間參與交通建設條例預算追加
外文關鍵詞: Laws of Patronage of Private Participation in Tr, Budget Addition, Taipei MRT, Koahsiung MRT, BOT
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  • 摘要
      一般政府所做的公共服務,為非市場產品,無市場之競爭壓力,且有壟斷與怠惰之情形,容易造成政府部門效率不彰之後果。為解決過去政府發包制度所造成的弊端,公共服務由民間參與可達成多樣性、差異化的服務因應而生,以達到民間企業與政府合作的效果。因此,為達此目的,政府引進國外行之多年的BOT(Build(興建)、Operate(營運)、Transfer(移轉))方式建設重大交通工程,並建立相關法源:「促進民間參與公共建設法」與「獎勵民間參與交通建設條例」,做為民間投資公共工程之依據。
      高雄市為台灣重工業城與第二大都市,也是台灣勞工最多的都市(62.5萬人),故高雄市政府的公共服務效能備受注目。本研究以高雄捷運工程興建為研究對象,主要在探討高雄捷運BOT案,有關其預算編制的問題,並與過去台北市捷運、台灣高鐵興建時預算不斷追加的情形做比較與分析。本研究之目的在探討BOT案預算追加的成因與模式;首先說明高雄獨特的時空背景、面臨的交通問題與挑戰,並瞭解高雄捷運BOT所扮演的角色;其次就高雄捷運BOT案工程預算問題,訪談參與捷運工程重要關係人,比較高雄捷運、台北捷運、台灣高鐵工程間之預算追加問題;最後對現行高雄捷運工程與預算編列提出研究成果,作為未來重大工程採BOT案之參考依據。本研究研究方法採「深度訪談法」、「內容分析法」與「比較研究法」,用以瞭解高雄捷運、台北捷運與台灣高鐵預算相關問題,並比較三者間的差異。
      本研究發現,政府與民間企業因立場差異,對於重大工程抱持的態度與面對問題的處理方式不同,在同一制度下,雙方互相影響與契約的模糊,容易產生預算追加的問題,使BOT喪失最初原始的精神,若能從制度修正與契約明定方向著手,必能使後續重大工程建設,取BOT之益處,並防止預算追加的情形。

    Abstract
      Public construction projects planned by governments without competition in markets are easily caused the lack of efficiency and the expansion of agencies in bureaucracy. The participations of private enterprises in public construction projects are emerged to reach the goal of public service, the transparency of information, and the collaboration between enterprises and governments in order to solve the problems caused by governmental monopoly. One of the ways private enterprise participated in public projects is called as “Build-Operate-Transfer” (BOT), which is helpful to solve the governmental budget and to enhance the participation of enterprises in public constructions. The government promulgated “Laws of Promotion of Private Participation” and “Laws of Patronage of Private Participation in Transportation Construction” to allow enterprise participated in public constructions.
      Koahsiung City has been suffered the great population and terrible traffic because of large population of citizens and workers came from outside cities. To confront the traffic problem, Koahsiung government has applied MRT(Mass-Rapid-Transit) Project to deal with the traffic nightmare in urban districts. Therefore, the research aims to explore the increase of budget when building the public construction by enterprise, further to compare with the MRT Project in Taipei at the purpose of understanding the increase of budget by using “In-depth Interviewing”, “Content Analysis”, “Comparative Method”as research methods.
      The research results show that when confronting problems caused by public construction projects, the government and the enterprise apply different positions to deal with these problems. Therefore, even under the same system, both sides influence each other and interpret contract ambiguously caused not only the increase of budget, but also the loss of BOT significance. To remedy contract and make a clear direction are the influential factors to avoid the increase of budget of public constructions in the future.

    目錄 第一章 緒論…………………………………………………………………1 第一節 研究背景……………………………………………………………1 第二節 研究動機……………………………………………………………7 第三節 研究目的……………………………………………………………9 第四節 研究範圍…………………………………………………………10 第五節 研究限制…………………………………………………………12 第六節 研究架構…………………………………………………………14 第七節 章節說明…………………………………………………………15 第二章 文獻回顧與研究理論………………………………………………16 第一節 文獻回顧…………………………………………………………16 第二節 研究理論…………………………………………………………25 第三章 研究方法與設計……………………………………………………34 第一節 研究方法…………………………………………………………34 第二節 訪談要項…………………………………………………………36 第三節 研究案例…………………………………………………………37 第四章 重大工程預算追加法源基礎………………………………………40 第一節 預算追加與特別預算之規則……………………………………40 第二節 台灣高鐵建設相關法規依據……………………………………43 第三節 高雄捷運建設相關法規依據……………………………………49 第五章 個案分析……………………………………………………………52 第一節 高雄捷運概況與預算編制………………………………………52 第二節 台北捷運概況與預算編制………………………………………57 第三節 台灣高鐵工程概況與預算編制…………………………………64 第四節 高雄、台北捷運工程建設與預算編制之差異…………………66 第五節 高雄捷運、台灣高鐵工程差異之比較…………………………73 第六節 高雄、台北捷運、台灣高鐵政府角色之比較…………………74 第六章 影響BOT預算追加成因之訪談…………………………………76 第一節 高雄捷運局局長訪談資料………………………………………76 第二節 高雄捷運局副局長訪談資料……………………………………77 第三節 建築工程師訪談資料……………………………………………81 第四節 專家學者訪談資料………………………………………………83 第七章 結論與建議…………………………………………………………88 第一節 研究發現…………………………………………………………88 第二節 研究建議…………………………………………………………90 第三節 研究貢獻…………………………………………………………96 附錄一 參考書目……………………………………………………………98 附錄二 法規條文……………………………………………………………107 附錄三 訪談逐字稿…………………………………………………………125

    一、中文部份
    (一)專書與論文
    1. Osborn, David & Ted Gaebler,劉毓玲:《新政府運動》(Reinventing Government- How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector),(台北:天下文化,初版,1993年2月)。
    2. 刁曼蓬:《財政赤字哪裡來—政府到底有多窮》(台北:天下雜誌社,2003年9月)。
    3. 王欣群:《BOT專案計畫財務規劃之探討以台灣高速鐵路為例》,國立成功大學企業管理學系碩士班碩士論文,1998年6月。
    4. 高雄市政府、高雄捷運股份有限公司:《興建營運合約》(高雄市:高雄都會區大眾捷運系統紅橘線路網建設案,2001年1月)。
    5. 林錫俊:《地方預算管理制度》(高雄市:高雄復文圖書出版社,初版,2003年)。
    6. 周遠光:《我國公共工程契約變更設計免責條款之研究》,私立東吳大學法律學系碩士班碩士論文,1997年6月。
    7. 周德利:《民間參與高雄捷運建設案之研討》,國立中山大學中山學術研究所市政建設班第七期結業論文,2000年6月。
    8. 陳永祥:《高雄捷運論壇第一輯—高雄捷運如何參考台北捷運之經驗?》(高雄市:高雄市政府捷運工程局,1997年10月)。
    9. 陳尚陽:《民營化政策BOT模式之分析-以台灣高速鐵路為例》,國立成功大學政治經濟研究所碩士論文,1999年6月。
    10. 詹中原:《民營化政策:公共行政理論與實務之分析》(台北市:五南出版社,初版,1993年6月) 。
    11. 劉寶傑、呂紹煒:《4,444億的教訓—台北捷運》(臺北市:時報文化,初版,1994年8月)。
    12. 鄭雅尹:《地方計畫審議機制之研究》,國立成功大學都市計畫研究所碩士班碩士論文,2001年6月。
    13. 鍾啟樁:《交通建設BOT案政府對民間造成之風險分析-以中正捷運線為例》,國立交通大學交通運輸研究所碩士論文,1997年6月。
    (二)期刊
    1. 王小龍:〈民間投資公共建設—BOT模式與專案融資〉,《萬能學報》(桃園市),第19期(1997年7月),頁307-335。
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    7. 林發立:〈引進BOT方式興辦公共工程之檢討(一)—公共工程BOT之招標流程與一般工程招標流程之差異性〉,《萬國法律》(台北市),第85期(1996年2月),頁20-27。
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    11. 徐祖光:〈以BOT方式推展公共工程建設(上)〉,《現代營建》(台北市),第207期(1997年3月),頁76-80。
    12. 徐偉初:〈政府再造與預算革新:預算法修正的積極意涵〉,《主計月報》(台北市),第86卷5期(1998年11月),頁60-62。
    13. 孫克難:〈財政赤字與公共選擇理論〉,《經濟前瞻》(台北市),第7卷(1992年10月),頁162-164。
    14. 陳博志:〈誰違反BOT和民營化的精神〉,《財訊》(台北市),第254期(2003年5月),頁228-229。
    15. 許世雨:〈公共選擇理論反思:「理性」與「自利」之迷思〉,《人事月刊》(台北市),第33卷第1期(2001年7月),頁17-26。
    16. 莊振輝:〈我國特別預算之探討〉,《空大學訊》(台北市),第190期(1997年1月),頁42-44。
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    18. 張玉山:〈民營化政策與公營事業企業化〉,《公營事業民營化快訊》(台北市),第1期(1994年12月),頁23-25。
    19. 黃世鑫:〈BOT與政府財政問題的探討〉,《華信金融季刊》(台北市),第3期(1998年9月),頁117-132。
    20. 楊建成:〈公共選擇理論的綜述〉,《東海學報》(台中市),第26卷(1985年6月),頁283-309。
    21. 楊關錩:〈公營事業民營化之檢討與改進建議〉,《主計月刊》(台北市),第553期(2002年1月),頁16-26。
    22. 顧立雄、林發立:〈BOT興建營運合約之履約保證問題〉,《月旦法學雜誌》(台北市),第33期(1998年2月),頁47-55。
    23. 蘇貴榿:〈BOT計畫與專案融資〉,《金融研訓季刊》(台北市),第90期(1998年7月),頁13-22。
    24. 龔循平:〈台灣南北高速鐵路建設計畫之興建-營運-移轉(BOT)〉,《現代營建》(台北市),第208期(1997年4月),頁71-76。
    25. 劉芬美:〈BOT計畫之籌劃與風險分擔〉,《臺北銀行月刊》(台北市),第26卷第1期(1995年1月),頁30-50。

    二、西文部份
    (一)專書與論文
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    2. Premchand, A.,Government Budgeting and Expenditure Controls:Theory and Practice(Washington,D.C.:International Monetary Fund, 1th,1983).
    3. Tollision , D. Robert,The Theory of Public Choice-Ⅱ(The University of Michigan Press, 15 June 1984).
    4. Buchanan James M.,“Politics without Romance:A Sketch of Positive and Its Normative Implications,” The Theory of Public Choice-Ⅱ(The University of Michigan Press,15 June 1984).

    (二)期刊
    1. Tiong, Robert L.K., “Comparative Study of BOT Projects,”Journal of Management(USA), Vol. 6, No. 1 (January and 1990), pp. 107-115.
    2. Tiong, Robert L.K., “Risks and Guarantess in BOT Tender,”Journal of Construction Engineering and Management(USA), Vol. 121 , No. 2 (June and 1995), pp. 183-188.
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    4. Loh Ngee, Tiong, R.L.K. and Alum, J., “Automated approach to negotiation of BOT contracts,” Journal of Computing in Civil Engineering(USA), Vol. 11, No. 2(September and 1997), pp. 121-128.
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    21. Larsson, Richard,“Case survey methodology, ”Academy of Management Journal(USA),Vol. 36, No. 6 (Dec and 1993), pp. 1515-1546.
    22. Tiong, L. K.,“Risks and Guarantees in BOT Tender,”Journal of Construction Engineering and Management(USA), Vol. 121, No. 2 (June and 1995), pp. 183-187.
    23. Tiong, L. K.,“Comparative Study of BOT Projects,”Journal of Management in Engineering(USA),Vol. 6, No. 1 (January and 1990), pp. 107-122.

    下載圖示 校內:2006-01-14公開
    校外:2006-01-14公開
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