在經濟轉型的時代下，產業空間與工作模式正經歷劇烈變革，傳統老舊工業區逐漸衰退，面臨空間閒置與功能失衡的問題。本研究以臺灣臺南市安平工業區為例，探討都市擴張與產業轉型背景下，如何透過共享與共創的策略，促進產業空間更新，重塑工廠與都市的關係，並實現產業與城市的共榮發展。
過去，臺灣傳統製造業造就了「客廳即工廠」的獨特生產模式，將生產活動融入生活場域，推動了經濟奇蹟，也促進了都市的快速發展。然而，隨著全球產業結構轉變與工業外移，傳統製造業逐漸衰退，產業空間閒置問題日益嚴重。這樣的背景下，全球各地開始關注傳統工業區的轉型，試圖藉由都市製造業的回歸，激發地方經濟活力並吸引人口回流。
面對工業4.0帶來的生產技術變革，傳統工廠逐步轉向彈性生產與客製化生產模式，這不僅影響工廠內部運作，也對都市空間、產業模式及社會結構產生深遠影響。現代人對工作與生活的期待趨向彈性與自我實現，未來的工廠將不僅是生產場所，更是品牌形象、社區互動與創新動力的體現，推動產業空間的再造，重塑工廠與都市的互動邏輯，並成為具永續影響力的小型新創企業發展基地。
隨著全球永續發展目標（SDGs）和ESG（環境、社會、公司治理）理念的推進，製造業面臨著如何在經濟效益與社會責任之間取得平衡的挑戰。作為臺灣最早合法的「廠住辦」混合使用工業區，安平工業區擁有深厚的工業歷史與創新的空間基礎，卻因產業老化與空間利用效率低下等問題逐漸被邊緣化。此趨勢下，安平工業區被重新定位為一座支援創新產業與永續製造實踐場域的都市製造基地。此一新型產業平臺以新興創業團隊、社會創新組織與地方微型製造者為核心對象，藉由打開工業區邊界、引入模組化共享製造空間，實現產業空間從封閉式生產場域轉向開放性、互動性、多功能的都市共享節點。

本研究聚焦安平工業區這一典型案例，分析工業區的空間資源與產業鏈現況，提出共享策略：
1.都市共享：透過打開工業區邊界，導入公共空間與都市機能，使工業區成為都市生活的延伸與補充。
2.產業鏈共享：構建以「共創中心」為核心、串聯「細胞工廠」與「大型製造廠」的共享製造系統，推動產業升級與創新。
3.創意共享：透過「工廠即客廳」的理念，將工廠空間轉化為社區鄰里、設計品牌及技術創新的交流平臺，促進產業與社會的互動共創。

試圖重新定義工廠空間的價值，將傳統工業區從封閉轉向開放，打造一個集生產、社區互動、創意設計與教育培育於一體的複合式場域，讓製造業重回都市生活。同時，藉由共享策略的應用，提出一種具可複製性的新型產業空間更新模式，為臺南乃至其他都市工業區轉型提供新的發展想像。
這樣的空間設計不僅因應後疫情時代對於彈性生產、資源循環與場域共享的需求，也讓製造不再是封閉的技術流程，而是成為城市生活與社會創新的參與平臺，作為「臺南製造」國際品牌的實踐舞臺，進一步發展為ESG導向產業輸出中心，實現產業鏈重構、資源共享與都市共融的多重願景。

In the context of global economic transformation, industrial spaces and work patterns are undergoing profound changes. Traditional manufacturing districts, once central to urban growth, are now facing decline, spatial vacancy, and functional imbalance. This research takes the Anping Industrial Zone in Tainan, Taiwan, as a case study to investigate how strategies of sharing and co-creation can serve as catalysts for industrial space regeneration. It explores how these approaches can reshape the relationship between factory and city, enabling the coexistence and mutual prosperity of industry and urban development.
In the context of global economic transformation, traditional manufacturing districts face decline, spatial vacancy, and functional imbalance. This study investigates the regeneration of the Anping Industrial Zone in Tainan, Taiwan, proposing strategies of sharing and co-creation to reshape the relationship between industry and city.
Historically, Taiwan’s “Living Room as Factory” model embedded production within living spaces, catalyzing economic growth and urbanization. With globalization and industrial relocation, however, these spaces became obsolete. Facing the new paradigm of Industry 4.0 and sustainability goals such as SDGs and ESG, this study introduces a threefold sharing strategy :
1. Urban Sharing : opening industrial boundaries to integrate public spaces;
2. Industrial Sharing : developing a shared manufacturing system connecting a “Co-Creation Center” , “Cellular Factories” , and “Large-Scale Factories”;
3. Creative Sharing : reimagining factory spaces as “Factories as Living Rooms” ;
Together, these three sharing strategies build a network that connects production, design, and public participation. They show how an old industrial area can become a multifunctional hub where manufacturing, education, and community life coexist.

參考書目
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網路資料
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