| 研究生: |
林潔瑩 Lin, Chien-Ying |
|---|---|
| 論文名稱: |
創新收益的決策探討 The decision-making of the profit of R&D achievements |
| 指導教授: |
耿伯文
Kreng, Victor B. |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
管理學院 - 工業與資訊管理學系 Department of Industrial and Information Management |
| 論文出版年: | 2005 |
| 畢業學年度: | 93 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 82 |
| 中文關鍵詞: | 智慧財產權策略 、授權 、營業秘密 、專利權 |
| 相關次數: | 點閱:80 下載:0 |
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近年來智慧財產權扮演著重要的角色,從經濟的角度出發,「知識」與其他資本、勞工一樣有其經濟價值;就管理方面而言,科技研發之成果,透過智財權之保護、技術授權的運用,可回收與分配研發成果之權益,故在科技發展上有機制性的作用。良好的智財管理既可提升研發的價值,如何作好管理,其四個主要的方向:一、增加智財權產量,二、提升智財權品質,三、適當保護,四、適當運用。 本研究主要是探討三、四兩個議題:如何適當的保護及運用。
在眾多保護方式中,廠商如何選擇智慧財產的保護方式,以極大化利潤,對研發廠商而言是一重要課題,保護創造發明主要有兩種途徑:一是申請專利,二是營業秘密。這兩種方法各有利弊,具體應採用哪種方法是本研究動機之ㄧ。本研究將其他競爭者可能採行的模仿(創新者申請專利時)或複製(創新者採營業秘密時)策略列入考量後,得到的結論為創新成果大、不容易被複製或是容易被模仿的情況下,應採用營業秘密策略,最明顯的佐證案例為可口可樂。
在運用創造發明主要的方式為授權,但是否任何技術授權都可以獲得像IBM的巨額利潤,是本研究動機之二。此部分主要在單位權利金和固定權利金的收費機制下做探討,本文結論認為只要產品替代程度低,不論創新的大小如何,皆可採用授權方式,來增加研發收入,但隨著替代程度的增加,授權的收入就會減少;在固定權利金下,如果替代程度高,不論創新的大小,皆不適合授權;但在單位權利金下,替代程度高時,授權科技仍讓有利可圖。
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校內:2055-06-21公開