| 研究生: |
許涵寧 Hsu, Han-Ning |
|---|---|
| 論文名稱: |
三一九總統槍擊案危機處理機制之研究 Research on the Crisis of the 319 President Shooting Incident |
| 指導教授: |
楊永年
Yang, Yung-Nane |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
社會科學院 - 政治經濟研究所 Graduate Institute of Political Economy |
| 論文出版年: | 2008 |
| 畢業學年度: | 96 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 106 |
| 中文關鍵詞: | 人際網絡 、正式模式 、危機處理 、三一九總統槍擊案 |
| 外文關鍵詞: | formal model, Personal network, Mechanism of Crisis Management, The 319 President Shooting Incident |
| 相關次數: | 點閱:91 下載:10 |
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三一九總統槍擊案於2004年3月19日,係台灣總統大選前一天,由於本案發生時間敏感,成為國內外媒體報導的重要內容。再者,槍擊案的發生攸關台灣民主發展與國家形象,並且對於國內政治情勢造成直接的衝擊,影響當前台灣政局最嚴重的危機事件。
本論文使用文獻與檔案資料分析法,針對三一九槍擊案發生的過程及每一個階段發生作用的關鍵事件,作深入之推論與分析,並將危機處理機制分成正式模式與非正式模式兩部分說明,即探討正式的危機處理模式與非正式危機處理模式(人際網絡)是否具有相輔相成之關係,以維護總統之人身安全。故本論文研究架構之自變項為危機處理機制之正式模式與非正式模式,應變項為危機處理成效,應變項的操作化指標包括總統人身安全及逮捕嫌疑犯兩者。
本論文試圖建構出三一九總統槍擊案之正式與非正式網絡關係圖,並於正式網絡關係圖中發現,行政院長未完全參與危機處理、國家安全機制定位模糊及國家安全機制未建立健全之危機處理標準等三項爭議;於非正式網絡關係圖中則發現,王幸男委員首先對外證實槍擊事件之疑義,並且提出四項非正式網絡關係之探討。理想上,總統槍擊案危機處理機制之正式與非正式機制應緊密關連,發揮維護國家元首維安全的功能;實際上,對於三一九總統槍擊案,我政府危機處理機制正式結構並未發揮應有功能,甚至存在許多危機處理由非正式結構完成的問題。
危機處理機制之探討除了可復原、弭平事件的傷害,更重要的是能維持社會安定及政治穩定,並且維繫執政的正當性。因此,本文最後提出三項研究建議,訂頒國家危機處理之標準作業程序、加強情資整合與監督及強化危機處理部門的應變能力等三項,以改進目前危機處理機制之缺失。
The 319 Taiwan President Shooting Incident happened on March 19th of 2004. And the next date was the presidential election in Taiwan. The Taiwan presidential election, party politics, and the future development of Taiwan’s democracy were all influenced by this case.
In this research, the author used documentary approach and archival method to study the Mechanism of Crisis Management in Taiwan. Formal model and informal model were proposed from the literature to do this analysis. Three arguments of the crisis management of the 319 President Shooting Incident were found in this research. First, the Premier had never participated in the crisis management after the crisis happened. Second, there were no clear definitions of the operation of National Security. Third, the processes of dealing with national security crisis were needed to be studied. Besides, the legislator 王幸男 played roles when the 319 President Shooting Incident happened and also had misgivings of the system.
The purpose of the Mechanism of Crisis Management is to deal with the damage and restore the stabilization of government. Therefore, it was worthy of doing this research. In fact, three suggestions were supported by the research findings for the operation of the Mechanism of Crisis Management. Firstly, the standard of the procedure of crisis management in the Mechanism of Crisis Management was needed to be reexamined. Secondly, the Mechanism of Crisis Management and the Mechanism of National Security were needed to have further studies. Thirdly, the capacity and ability of government in dealing with presidential crisis had to be improved.
一、 中文部分:
1. 專書
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2. 翻譯專書
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McShane, Steven L., & Glinow, Mary Ann Von,陳瑞麟,趙美齡:《組織行為》(Organizational Behavior)(台北市:麥格羅希爾初版社,初版,2004年1月)。Strauss, Anselm, & Corbin, Juliet,徐宗國:《質性研究概論》(Basics of qualitative research: grounded theory procedures and techniques)(台北:巨流出版社,初版,1997年)。
3. 期刊
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林吉郎:〈後冷戰時期「危機管理」應用之研析〉,《國防雜誌》(桃園),第12卷第10期(1997年4月),頁16-25。
林勝偉:〈結社組織中的「遊戲規則」與人際網絡〉,《國立政治大學社會學報》(台北),31期(2001年10月),頁77-111。
曹雄源:〈就警備面向探討特勤隊運用與國家安全之關係〉,《憲兵學術季刊》(台北),第51期(2000年11月),頁22-42。
張台麟:〈法國政府危機處理之決策與運作〉,《問題與研究》(台北),第35卷第2期(1996年2月),頁78-90。
黃錦堂:〈我國中央政府體制的現況與展望〉,《月旦法學雜誌》(台北),第108期(2004年5月),頁9-19。
詹中原:〈美國政府之危機管理:組織發展與政策架構〉,《美國月刊》(台北),第5卷第5期(1990年9月),頁96-105。
陳心田:〈人際網絡、網絡利益與事業生涯成功〉,《管理評論》(台北),22卷4期(2003年10月),頁101-127。
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4. 報紙
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凌珮君、王明山、林建農:〈槍擊案效應 南市投票率衝高〉,《聯合報》(台北市),2004年3月20日,第A9版。
楊永年:〈填補國安機制的三大漏洞〉,《中國時報》(台北市),2007年10月29日,第A15版。
陳金松:〈對空鳴槍情資 副署長證實〉,《聯合報》(台北市),2004年3月25日,第A5版。
5. 網站
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聯合新聞網:〈得票率50.11% 陳呂驚險連任〉,2001年3月21日。網址:http://mag.udn.com/mag/news/storypage.jsp?f_ART_ID=346(瀏覽日期:2006年10月30日)。
6. 學位論文
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郁麗君:《個人人格特質與人際網絡對創業意願的影響-以台灣展覽為例》,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,2004年7月。
黃順星:《社區的誕生:對社區總體營造的知識社會學分析》,清華大學社會學研究所碩士論文,2000年。
陳薇娟:《人際網絡與知識分享行為:知識分享動機調節效果之研究》,明志技術學院工程管理研究所,2004年7月。
二、 英文部分:
1. Books
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Dougherty, James E., & Pfaltzgraff, Robert L., Contending Theories of International Relations (New York: Happer & Row, 1990).
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Kouwenhoven, V., Modern Governance: New Government Society Interaction. (London: Sage, 1996).
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Lewicki, R. J. & Bunker, B. B., Trust in Organization: Frontiers of Theory and Research. (C. A.: Sage, 1996).
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