臺灣將邁入高齡社會，長期照護體系的建立迫在眉睫。然而，臺灣現實面對的卻是已經市場化的長期照護體系。國外不少文獻對長期照護體系的市場化有所批判，對醫療體系市場化的檢討也不少。雖然臺灣長期照護相關的研究很多，對臺灣市場化的長期照護體系為何形成及如何形成的研究卻付諸闕如。此外，對於醫療體系市場化和長照體系市場化關係的研究也十分缺乏。
本研究的問題聚焦在：(一)臺灣市場導向的長期照護體系是如何在歷史發展過程中形成的，和(二)醫療體系市場化如何影響臺灣長照體系市場化的發展。研究方法分為宏觀和微觀兩個層面。宏觀研究以全國性二手資料分析歷史變遷，微觀研究則以嘉義縣市作為研究個案，以地區性二手資料、參與觀察和訪談等方法，觀察、分析長照體系的基層實踐。本研究從(一)服務提供面（service delivery），(二)財務面（financing）這兩大面向分析市場導向的長期照護體系的歷史形成過程，而前者又分為(一)機構式，(二)居家和社區式長期照護服務兩大類。本研究排除了具有封閉市場性質的退輔會體系榮民之家。
本研究發現，1980年代以前，長期照護體系還沒有明顯市場化的現象。但是，1980年代伊始，市場導向的長照體系逐漸形成，這個發展與政府新自由主義政策的推動有闗。1990年代社會福利私有化政策下，公部門開始委外或公設民營，同時，政府以各種獎勵補助辦法，鼓勵私人資本投入，此時，私立機構蓬勃發展。1990年代後期，有市場潛力的長照體系也吸引了早已市場化的醫療體系介入，進而加速長照體系的市場化進程，其中，政府逐年減低對公立醫院的補助，同時鼓勵公立醫院轉型成(自費)護理之家，進入長照體系與私人機構競爭。自此，長照體系的市場化趨勢變本加厲。2008年之後市場導向的長期照護體系的形成大致底定，無論機構、居家和社區式照護都以私部門為主體，機構式照護資源甚至開始出現集中化、大型化現象。
長照體系市場化不可避免會帶來可近性的不平等，本研究也發現機構照護資源分布不均問題與醫院資源的分布密切相關，而居家和社區式照護的區域不平等，也與醫療資本的分佈緊密聯結，這些現象皆與醫療體系市場化相關。目前政府選擇以鬆綁管制、開放更多私人資本進入長照體系的政策來回應社會諸多迫切的長照需求；政府更進一步以長照保險的施行、為長照體系尋求穩定的財源。回顧醫療體系的歷史發展，全民健保的實施為醫療產業提供了穩定的財源，也為醫療體系的市場化奠定了基礎，這個歷史經驗成為政府推動長照保險的重要參照，因此長照保險的實施是一種路徑依賴。準此，臺灣長照體系的發展仍然將持續往市場導向進行。國內需要更多以市場化為中心的研究，作為社會改革的基礎。

Taiwan is becoming an aged society. It is, therefore, imperative to establish a long-term care system. However, we are currently confronted with a marketized long-term care system. Critical studies concerning the marketized long-term care system, as well as marketized healthcare system are many in the literature. Although studies on long-term care abound，those on the making of a marketized long-term care system were few. Further, little attention was paid to the association between the healthcare system and the long-term care system.
This study focuses on (1) the making of market-driven long-term care system (2) the association between the marketization of the long-term care system and that of the healthcare system. We utilize methods to address the research question at both macro- and micro-levels. At the macro-level, we use nationwide secondary data to analyze historical transformation. At the micro-level, we conduct a case study of metropolitan Chiayi city, using regional secondary data, participant observation and interviews. We analyze the making of the market-driven long-term care system from the two aspects of service delivery and financing. The service delivery system has two major components, (1) institutional care and (2) home care and community care. The veteran system was not included in our study as it was a closed and independent system from the general long-term care system.
The marketization of the long-term care system did not start in earnest until the 1980s, mostly as a result of the neoliberal turn in Taiwan’s state policy. A series of social welfare privatization policies led to the contracting out or outsourcing of the public sector. Meanwhile, the government made all kinds of subsidies to private capital to encourage the participation of private sector in the delivery of long-term care services. As a result, there was a boom in the construction of private institutional care facilities. After 1990s, the market potential of the long term care system attracted the investment of the already marketized medical care industry, accelerating the marketization of the long term care system. In particular, while the government’s subsidy to the public hospitals had been decreasing every year, it has been encouraging these hospitals to convert to nursing home facilities, competing with private institutions. Since then, the marketization process has been speeding up. After 2008, the making of a market-driven long term care system is basically settled: the private sector is dominant in all components of the long term care system, including institutional, home care, and community long term care. In fact, it appears that the long term care institution has become larger and more concentrated.
A marketized long-term care system inevitably brought inequality of service accessibility. We also found the unequal distribution of long term care institutional resources. This inequality is strongly associated with the distribution of hospital resources. The regional inequality in home and community long term care resources is also closely related to the distribution of medical resources. These inequality problems are all associated with the marketization of medical care system. Up to now, the way the government responds to the urgent long term care needs has been the implementation of de-regulation policies, opening up the long term care system to private capital. Furthermore, the government has been eager to obtain a sustainable financial support for the long terms care system through the establishment of a national long term care insurance. If we reflect on the historical development of Taiwan’s medical care system, we find that the establishment of the National Health Insurance provided the medical industry with a sustainable financial support, enabling the marketization of the medical care system. This successful historial experience is an important reference for the promotion of the national long term care insurance. As a result, the establishment of Taiwan’s national long term care insurance is a kind of “path dependence”. Based on this analysis, we can predict that Taiwan’s long term care system will continue with its marketization process. More research focused on marketization is greatly needed and this type of research can be the basis on which social reform can be carried out.

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