本研究針對臺南市區長培訓政策進行研究，主要目的在探討區長培訓政策是否具有成效。所謂培訓政策成效包括兩個層面，第一是培訓過程滿意度，第二是培訓結果滿意度。本論文分從培訓過程滿意度與培訓結果滿意度，探討區長培訓政策形成、規劃與執行的成效。本研究透過訪談，透過政策利害關係人的意見，以瞭解區長培訓政策之內涵以及培訓成效，共有15人接受訪談，包括臺南市人事處、民政局、公務人力發展中心等員工，以及區長和里長，研究結果發現，受訪者對區長培訓政策的成效是滿意的。研究結果有以下六項發現：第一、人事關說仍難避免；第二、甄選過程公平透明，但有模糊空間；第三、雙軌培訓效果良好；第四、臺南市政府區長培訓制度，足為國家人才養成樹立典範；第五、建立區長核心能力模式；第六、透過培訓區長能力躍昇。依據這六項研究發現，提出以下五項建議：第一、建立透明公開派任流程；第二、雙軌培訓提升訓練效益，可持續推廣；第三、區長用人制度，可廣推至其他職務；第四、持續精進教學技法；第五、培訓成效良好，但應持續精進。

This study was focused on the training policy evaluation of Tainan City district chief. It was to investigate the effectiveness of training policy. It included the effects of forming, planning and implementing the policy of district chief training according to the satisfaction of training process and outcome. Research methods of this study were archives and in-depth interviews. 15 policy stakeholders, including district chiefs, and officials from Department of Personnel, Bureau of Civil Affairs, Civil Service Development Institute, district offices, and Tainan City Government, were interviewed. There are six findings. First, lobbying problems were inevitable. Second, there were un-defined boundaries in spite of the transparent and open process of selecting. Third, the policy of double track training was proved to effective. Fourth, the policy of district chief training of Tainan City could be a model of cultivating district chief talents in Taiwan. Fifth, the core competencies of district chiefs was identified. Sixth, the competencies of district chiefs had been upgraded in terms of the training policy. According to the six findings mentioned above, five suggestions were proposed. Firstly, the nominating and appointing process should be transparent. Secondly, double track training policy could be improved. Thirdly, policies of district chiefs nomination could be applied to other positions. Fourthly, courses and teaching methods could be improved. Fifthly, the training policy was proved to be effective but could still be improved. The policy of district chief training of Tainan City is a good policy of talent cultivation. For motivation purposes, further improvements might be necessary as training policy includes both promotion and nomination.

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一、書籍
石之瑜，2015，《社會科學方法新論》（2015年10月初版四刷），臺北市，五南圖書出版股份有限公司。
吳定，2009，〈公共政策〉，臺北市，五南圖書出版。
吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯，2000，《行政學》(上)，新北市，國立空中大學出版。
吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯，2011，《行政學》(下)，新北市，國立空中大學出版。
楊永年，2006，《組織行為》，桃園縣，中央警察大學。
二、期刊
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林文政、王湧水、許智翔(2010)，〈不同訓練方法成效評估之研究：一項室內講授式與戶外體驗式團隊訓練的比較〉﹐《管理與系統》﹐第17卷，第2期，頁229-254。
邱吉鶴，2008，〈行政首長領導策略與組織績效管理〉，《公共行政學報》，第26期，頁37-69。
胡龍騰，2007，〈政府部門接班人計畫：知識接續觀點之注入〉，《公共行政學報》，第25期，頁95-117。
許峻嘉、呂育誠(2013)，〈人力發展失落的環節─接班人計畫〉，《行政院人事行政總處公務人力發展中心游於藝電子報》，第148期，網址http://epaper.hrd.gov.tw/148/EDM148-0502.htm，檢索日期2016年12月22日。
姚淑瓊，2009，〈我國高階文官訓練成效之研究-以國家文官培訓所辦理高階主管訓練成效為例〉，《T&D飛訊》，83期，頁20-28。
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陳陽德，1999，〈臺中縣市民眾對鄉鎮市與區級政府政治態度之比較〉，《東海社會科學學報》，第18期，頁97-119。
葉明勳、劉坤億，2012，〈「五都」新制下區公所法制定位與治理職能之研析〉，《文官制度季刊》，4(2)，頁95-96。
劉坤億，2013，〈直轄市區公所治理職能之再思慮〉，《府際關係研究通訊》第十四期（民102年6月）。
顏秋來、莫永榮，2015，〈中高階文官核心能力之建構與發展〉，《研習論壇月刊》，第175期，頁1-11。
三、研討會論文
余鑑、陳淑貞、程挽華、蕭淑藝，2011，〈接班人計劃推動之探討-以 A 公司為例 〉，第六屆海峽兩岸組織行為與人才開發學術研討會論文集，中華人力資源發展學會。
許志隆、鄭晉昌，2002，〈職能辭典(Competency Dictionary)的發展與應用〉，發表於第九屆企業人力資源管理實務專題研究成果發表會，中壢，中央大學。
陳心婷，2006，〈企業接班人計劃實施現況調查〉，第十四屆企業人力資源管理實務專題研究成果發表研討會，國立中央大學人力資源管理研究所。
四、學位論文
余靜雯，2005，〈半導體封測業主管才能評鑑模式與接班人計畫之研究—以A公司為例〉，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
金國華，2008，〈接班人計畫推動與執行之關鍵因素〉，東吳大學商學院企業管理學系碩士在職專班碩士論文。
施安鐘，2009，〈政府接班人計畫研究：新加坡經驗的制度分析〉，國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
徐秀華，2003，〈台灣鄉鎮市體制變革之研究〉，元智大學管理研究所碩士論文。
張曉綺，2011，〈臺南縣市合併改制直轄市後區治理之研究〉，國立成功大學政治經濟學研究所碩士論文。
莊朝正，1998，〈管理才能評鑑量表之建立-以某高科技公司為例〉，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
葉慧珍，2006，〈訓練遷移成效之研究─以失業者訓用合一職前訓練計畫為例〉，大葉大學人力資源暨公共關係學系碩士論文。
顏寬恆，2010，〈鄉鎮市地方自治團體存廢之研究-以台中縣市合併升格後為例〉，中華大學行政管理學系研究所碩士論文。
五、網路資源
全國法規資料庫http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=A0040003(檢索日期2016年12月9日)
行政院全球資訊網：〈行政院第3150次院會決議〉，網址：http://www.ey.gov.tw/News_Content.aspx?n=4F2A6F26A44C68AC&sms=FF87AB3AC4507DE3&s=2AB74CC6256648C2(瀏覽日期：2016年12月16日)。
臺南市政府主管法規查詢系統http://law01.tainan.gov.tw/glrsnewsout/NewsContent.aspx?id=731(檢索日期2016年12月9日)。
蕃薯藤新聞，http://n.yam.com/nownews/society/201106/20110612031906.html(檢索日期：2016年12月29日)
英文
一、期刊
Edwards Ⅲ, George C.(1980), Implementing Public, Washington, D. C: Congressional Quarterly Press.