隨著近年來政府的公共工程逐漸以統包模式取代原來的傳統發包方式辦理採購，許多廠商也紛紛形成各種不同形式的策略聯盟參與投標。而策略聯盟固然有許多優點，相對上也必須承受相當程度的風險。本研究以個案公司從事的統包工程所遭遇的三個事件進行分析，歸納出爭議調解結果及統包商的處理情形，並探討爭議與風險形成的原因，最後研擬出相關的因應對策，供從事統包工程的機關與廠商之參考依據，以確實於事前防範未然掌握重要風險，將有助於控制風險減少損失，達到雙贏之目的。

In recent years, the projects for public constructions have gradually replaced the traditional contracts with turnkey contracts, and therefore many constructors have formed strategic alliances with different companies to bid for the public construction projects. While there are advantages in this strategy alliance, there is still a conservable level of risk. This study analyzes three laws suits the case company encountered in turnkey contracts. After summarizing the process and results of legal negotiations or judgments, this study identifies the causes of disputes and develops possible preventive responses to potential disputes, with the intention to provide the government and the participants of turnkey contract with guidelines to control the risk and reduce losses in future contracting.

中文部分
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